Edwin Meppelink
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Edwin Meppelink
- Bis heute 5 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2020
Global Lead Reference Innovation - Customer Reference Stories
SAP
- 2 Jahre und 8 Monate, Juni 2017 - Jan. 2020
Customer References - Regional Expert (EMEA & MEE) for SuccessFactors
SAP Deutschland SE&Co.KG
• Leiter eines Projekts zur Verbesserung von Referenz Live. 9 Punkte zu Verbesserung vorgeschlagen, inklusive Kalkulation aller Kosten • Organisation von Roundtables auf der SuccessConnect – 23 Roundtables (Verbesserung von 30% zum Vorjahr), 81M Umsatz unterstützt (Verbesserung von 50% zum Vorjahr), 150+ Teilnehmer (Verbesserung von 78% zum Vorjahr) • Aufbau von starken Geschäftsbeziehungen mit AEs und CEEs im Bereich SuccessFactors MEE.
- 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2016 - Juni 2017
Senior Operations Specialist & Process Manager
SAP SSC (Ireland) Ltd.
- 3 Jahre und 8 Monate, Sep. 2012 - Apr. 2016
Global PSD Business Development executive
SAP SSC (Ireland) Ltd.
• Implementierungen von IT Dienstleistungen (OEM), die bedeutende Umsatzsteigerungen und zusätzlich 20 neue Arbeitsplätze innerhalb der Abteilung bis Ende 2016 schaffen. • Verantwortung für mehrere Projekte mit verschiedenen Teams und Abteilungen bis zur erfolgreichen Fertigstellung.
- 5 Monate, Apr. 2012 - Aug. 2012
PSD Team Lead DACH
SAP SSC (Ireland) Ltd.
• Aufbau von starken Geschäftsbeziehungen mit Interessenvertretern und deutliche Verbesserung der Team Ergebnisse.
- 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2010 - März 2012
Partner Services Advisor und Development Manager
SAP SSC (Ireland) Ltd.
• Ich habe Unternehmenswachtum vorangetrieben und neue technische Lösungen bei SAP Partnern in einem gesättigten Markt (Deutschland, Belgien und Niederlande) eingeführt. • Verantwortung für eine starke Präsenz unserer Abteilung in Zypern und Griechenland.
• Mit der Einführung der neuen Programme habe ich einen wesentlichen Beitrag zur Verbesserung der Qualität und Produktivität geleistet. Um diese Verbesserungen durchzuführen und den Einfluss dieser Verbesserungen darzustellen, habe ich auf mein Six Sigma Wissen zurückgreifen können. • Qualitätskontrollen und Programme eingeführt, um die Qualität und Effizienz der Belegschaft zu verbessern.
- 6 Jahre und 4 Monate, Jan. 2000 - Apr. 2006
Manager data acquisition
AC Nielsen
• Verbesserung der Qualität der Daten durch den Aufbau von Daten Checks bei den Verarbeitungssystemen. • Steigerung der Produktionszeit durch Automatisierung der Datenerfassung. • Ich habe ein Team von 28 Mitarbeitern, die auf 3 verschiedenen Bereichen aufgeteilt waren, geleitet.
- 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 1998 - Dez. 1999
Sales Manager
Nedan Zoetwaren
Die Einführung neuer Produkte auf dem Markt (Einzelhandel) und versuchten die bestehende Position eines Produktes zu verstärken. Marken für die wir arbeiten waren Fisherman 's Friend und Wrigley Kaugummi, Ricola und Cadbury.
- 4 Jahre und 10 Monate, Jan. 1994 - Okt. 1998
Fashion store manager
Amici Fashion
Ich begann als Teamleiter mit einem Team von 4 Mitarbeitern. Nach 2 erfolgreichen Jahren wurde ich gebeten, ein Geschäft mit 11 Mitarbeitern zu übernehmenveteilt über 2 geschäfte. Ich war zustendig für die Leistung, Lohn-Bewertungen, 1:1 und Team-Meetings. Da neben noch Aufgaben wie: Kundenbetreuung, Merchandising, Personalplanung, die Buchführung über das Lager und Vertrieb. Das Unternehmen war Teil Vendex / KBB einen großen Einze Einzelhändler in den Niederlanden.
Sprachen
Englisch
Fließend
Niederländisch
Muttersprache
Deutsch
Fließend
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