Eileen Gundlach

- Organisation von Unser Experience Workshops, Coaching in agilen Arbeitsweisen sowie End-to-End-Prozessmanagement - Projekt Automatisierng: ScrumMaster Tätigkeiten, Changemanagements; Bindeglied zu den Themenbereichen Analytics, RPA - Erarbeitung und Konzeption eines disruptiven Geschäftsmodells für einen digitalen Marktplatz - Product Owner für Konzeption einer digitalen Contract-Managemt-Plattform

Assistenz des Bereichsleiters - Leitung crossfunktionaler Projekte mit strategischer Relevanz - Changemanagement und Unterstützung bei der Transformation & Digitalisierung des Bereiches - Einführung agiler Arbeitsweisen und neuer Zusammenarbeitsmodelle - Kaufmännische Steuerung - Product Owner: Entwicklung einer Softwarelösung für die Abwicklung von Mieterstromlösungen (Budgetverantwortung rd. 1,6 Mio. €) - Projektleitung: Geschäftsmodellentwicklung nach Design Thinking bzw. Lean Startup

Durchlaufen verschiedener Praxisphasen in unterschiedlichen Abteilungen/Bereichen: Technische Ausbildungswerkstatt, Technisches Anlagenmanagement bei der EnBW Regional AG, Projekt Baltic 1 bei der EnBW Erneuerbare Energien GmbH, Planungs- und Priorisierungsprozessanalyse für die Yello Strom GmbH, Trade Surveillance & Risc Controlling bei der EnBW Trading GmbH, Mitarbeiten im Projekt B2C Lösungsanbieter der EnBW Vertrieb GmbH

Kennenlernen des Bereichs Pricing & Products, Hauptaufgabe: "Research about the Austrian energy market for Pražská energetika, a. s."

- Innovationsmanagement - Technologiemanagement - Digitale Strategien und Geschäftsmodelle - Product- Lifecycle - Management - Strategie- und Entrepreneurship - Qualitätsmanagement - Entscheidungsorientiertes Management - Patent- und Rechtswesen

Internationales Marketing und technischer Vertrieb