Jesco Renner
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Jesco Renner
- Bis heute 5 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2019Netze BW GmbH - Ein Unternehmen der EnBW AG
Leiter Digitalisierung kfm. Netzprozesse
Verantwortlich für die digitale Transformation des Gesamtbereichs kfm. Netzprozesse sowie Mitverantwortung für Digitalisierung in der Netze BW GmbH. Dabei Fokus auf operational efficiency / Prozessautomatisierung / -optimierung durch neue Technologien und (agile) Organisationsentwicklung mit End-to-End Wertstromverantwortlichkeiten. Organisationsansätze unter Berücksichtigung der Trennung von Personalfühfung bzw. Businessverantwortung.
- Bis heute 8 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2016
Leiter kfm. Netzprozesse (Karlsruhe)
Netze BW GmbH
- 4 Jahre und 2 Monate, Aug. 2012 - Sep. 2016
Leiter Projekt 50,2 Hz
Netze BW GmbH (ehem. EnBW Regional AG)
Leitung des Projekts 50,2 Hz; Personalverantwortung für 15 Mitarbeiter; Projektziel: Umrüstung von ca. 60.000 PV-Bestandsanlagen im Netzgebiet der Netze BW und weiteres assoziierten Netzgesellschaften der EnBW gemäß Anforderungen der Systemstabilitätsverordnung (SysStabV)
Stabsfunktion; Koordination im Bereich Leitung der beiden Regionalzentren Schwarzwald-Neckar und Alb-Neckar der EnBW Regional AG; Leitung Sonderprojekte
Weiterentwicklung Prozessmanagement des EnBW-Konzerns, Strategieorientiertes Prozessmanagement, Optimierung Wertschöpfungskette Strom / Gas / energienahe Dienstleistungen
- 3 Jahre und 6 Monate, Apr. 2007 - Sep. 2010EnBW Energie Baden-Württemberg AG
Manager Prozesse Netzabrechnungen
Stabsfunktion der Bereichsleitung, strategische Weiterentwicklung des Bereichs; Projektleitung Migrations- und Optimierungsprojekte SAP IS-U; Prozessmanagement / Prozesssteuerung / Prozessoptimierung
Traineeprogramm der EnBW
- 3 Monate, Sep. 2006 - Nov. 2006
Konzerntrainee
Prazska Energetika a.s., Prag
Auslandspraktikum innerhalb Traineeprogramm
- 6 Monate, Sep. 2003 - Feb. 2004
Praktikant
Reutax AG
Ausbildung von Jesco Renner
- 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2018 - Dez. 2019
Digitalization, Strategic Management, Technology Management
ESMT European School of Management and Technology
Digitalisierung, Entwicklung und Operationalisierung von Digitalisierungsstrategien, neue Digitslisierungstechnologien, Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement/ Gestaltung der digitalen Transformation von Unternehmen
- 4 Jahre und 8 Monate, März 2001 - Okt. 2005
Wirtschaftsingenieurwesen
Hochschule Mannheim
Energiewirtschaft, Marketing/Vertrieb, Projektmanagement
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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