Elmar Arunov

Strategieentwicklung & frühzeitiges Erkennen relevanter digitaler Themen, um ethische/moralische Aspekte zu identifizieren & konkrete Aktivitäten zu etablieren (inkl. Zusammenarbeit / Diskussion mit Gremien, Experten und Politik)

Leitung eines weltweiten Wettbewerbs (www.telekom-challenge.com) für Experten und Forscher aus Wissenschaft und Industrie zur Entwicklung innovativer Lösungen für das Challenge-Feld „Datenverteilung in Heimnetzen“.

Verantwortung für die VR/AR & KI Geschäftsstrategieaktivitäten der Telekom Innovation Laboratories inklusive folgender Bereiche: (1) Strategieentwicklung und -ausführung für das KI & VR/AR Innovationsfeld der T-Labs (2) Geschäftsentwicklungsaktivitäten (Stakeholder-/Bedarfsmanagement, Validierung/Ausführung strategischer Partner) (3) Koordination der Projektidee & Genehmigungsprozesse

Aufbau und Umsetzung eines vom Vorstand gewünschten Kompetenzzentrums mit dem Ziel, eine Anlaufstelle & Community für Mitarbeiter der Deutschen Telekom zum Thema Künstliche Intelligenz zu etablieren.

Leitung der Produktentwicklung mit Fokus auf VR Education & AR Maintenance

Strategie: Entwicklung und Umsetzung von Innovationsstrategien & Koordination des Transfers von T-Labs Innovationsprojekten in die Geschäftseinheiten der Deutschen Telekom AG Foresight: Leitung eines Programms namens Technology Radar mit dem Ziel, IT-relevante Trends frühzeitig zu identifizieren & für das Innovationsportfolio zu bewerten Open Innovation: Konzeption, Organisation und Durchführung eines weltweiten Startup-Wettbewerbs namens Telekom Innovation Contest (insgesamt über 1000 Startups beworben)

Aufbau & Verwaltung des Innovation Portfolios der Telekom Innovation Laboratorien

Master Thesis: „ How companies could manage strategic innovation to increase their innovation capacity in the IT industry“