Dr. Christoph Hohmann

- disziplinarische und inhaltliche Führung von Mitarbeitern - Gestaltung der strategischen Ausrichtung der Gruppe - Inhaltlicher Schwerpunkt: Nutzung der Digitalisierung für das Prozessmanagement in Produktion und Logistik - Persönliche Schwerpunkte: Internet of Things Anwendungen in der Intralogistik, Veränderungsmechanismen der Digitalisierung, Digitalisierung als Werkzeug für die Prozessoptimierung und die Weiterentwicklung der Produktion und Logistik

- Leitung von Forschungs- und Industrieprojekten im Kontext Produktion und Logistik - Projektmanagement (Organisatorisch, Inhaltlich, Finanziell) - Inhaltliche Schwerpunkte: Anforderungserhebung, Begleitung Technologieauswahl, Datenanalyse und -visualisierung, Begleitung softwaretechnische Umsetzung, Gestaltung der Integration in die operativen Unternehmensprozesse, Geschäftsmodellentwicklung

- Schwerpunkt: Digitalisierung aus einer betriebswirtschaftlich-technologischen Perspektive gestalten - Entwicklung und Einsatz von technologiebasierten Lösungen zur Optimierung der Intralogistik - Entwicklung von Modellen und Strukturierungen zur Beschreibung und Nutzung der Digitalisierung im Kontext der Produktion und Logistik - Intensive Zusammenarbeit mit Industriepartnern zur Entwicklung praxistauglicher Technologieanwendungen

Supply Chain Management (Lean Management)

Praktikant im Inhouse Consulting mit Schwerpunkt Lean Management

Unternehmensprojekt: Analyse und Optimierung der Durchlaufzeit

Praktikant Produktion, Planung, Instandhaltung

Unternehmensprjekt: Verlagerung und Ablaufoptimierung einer Montagelinie

Praktikant Konstruktion, Planung, Prozessmanagement

Promotion: Intralogistik im Zeitalter der Digitalisierung Am Beispiel der intralogistischen Transportprozesse werden die Auswirkungen der Digitalisierung aufgezeigt und Handlungsempfehlungen für die Gestaltung digitaler Intralogistiksysteme abgeleitet. Monografie eingereicht; Verteidigung ausstehend (Q3.2021)

industrielles und strategisches Management