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Dr. Christoph Hohmann

Angestellt, Director Process Management, Conrad Electronic SE
Hirschau, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Know how in den Bereichen
Process Excellence
Digitalisierung
Prozessmanagement
Process Performance Management
Process Analytics
Logistik
Produktion
Supply Chain Management
Intralogistik
Prozessoptimierung
Service Engineering
Service Systems
Industrie 4.0
Cyber Physical Systems
Digitalstrategie
Programm Management
Projektmanagement
Technologie
Internet of Things
Stakeholdermanagement
Innovationsmanagement
Changemanagement
Management
Produkteinführung
Analytische und strategische Denkweise
Teamfähigkeit
Organisationstalent
Selbstständigkeit
Flexibilität
Verantwortungsbewusstsein
Strukturierte Arbeitsweise
Analytisches Denken
Vernetztes Denken

Werdegang

Berufserfahrung von Christoph Hohmann

  • Bis heute 9 Monate, seit Okt. 2024

    Director Process Management

    Conrad Electronic SE
  • 1 Jahr und 10 Monate, Dez. 2022 - Sep. 2024

    Program Manager Digitalization

    ABL GmbH

  • 1 Jahr und 2 Monate, Okt. 2021 - Nov. 2022

    Senior Consultant Corporate Process Development

    Schaeffler AG

  • 2 Jahre und 6 Monate, Apr. 2019 - Sep. 2021

    Group Lead Process Intelligence

    Fraunhofer IIS

    - disziplinarische und inhaltliche Führung von Mitarbeitern - Gestaltung der strategischen Ausrichtung der Gruppe - Inhaltlicher Schwerpunkt: Nutzung der Digitalisierung für das Prozessmanagement in Produktion und Logistik - Persönliche Schwerpunkte: Internet of Things Anwendungen in der Intralogistik, Veränderungsmechanismen der Digitalisierung, Digitalisierung als Werkzeug für die Prozessoptimierung und die Weiterentwicklung der Produktion und Logistik

  • 3 Jahre und 7 Monate, Sep. 2015 - März 2019

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Projektleiter

    Fraunhofer Arbeitsgruppe für Supply Chain Services

    - Leitung von Forschungs- und Industrieprojekten im Kontext Produktion und Logistik - Projektmanagement (Organisatorisch, Inhaltlich, Finanziell) - Inhaltliche Schwerpunkte: Anforderungserhebung, Begleitung Technologieauswahl, Datenanalyse und -visualisierung, Begleitung softwaretechnische Umsetzung, Gestaltung der Integration in die operativen Unternehmensprozesse, Geschäftsmodellentwicklung

  • 1 Jahr und 10 Monate, Nov. 2013 - Aug. 2015

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter

    Fraunhofer-Arbeitsgruppe für Supply Chain Services

    - Schwerpunkt: Digitalisierung aus einer betriebswirtschaftlich-technologischen Perspektive gestalten - Entwicklung und Einsatz von technologiebasierten Lösungen zur Optimierung der Intralogistik - Entwicklung von Modellen und Strukturierungen zur Beschreibung und Nutzung der Digitalisierung im Kontext der Produktion und Logistik - Intensive Zusammenarbeit mit Industriepartnern zur Entwicklung praxistauglicher Technologieanwendungen

  • 11 Monate, Jan. 2013 - Nov. 2013

    Hilfswissenschaftlicher Mitarbeiter

    Fraunhofer-Arbeitsgruppe für Supply Chain Services

    Supply Chain Management (Lean Management)

  • 6 Monate, Feb. 2011 - Juli 2011

    Praktikant

    MTU Aero Engines

    Praktikant im Inhouse Consulting mit Schwerpunkt Lean Management

  • 5 Monate, Okt. 2010 - Feb. 2011

    Unternehmensprojekt

    SKF Österreich AG

    Unternehmensprojekt: Analyse und Optimierung der Durchlaufzeit

  • 2 Monate, Juli 2010 - Aug. 2010

    Praktikant

    Develey Senf und Feinkost GmbH

    Praktikant Produktion, Planung, Instandhaltung

  • 5 Monate, Okt. 2009 - Feb. 2010

    Unternehmensprojekt

    MAN Nutzfahrzeuge Österreich AG

    Unternehmensprjekt: Verlagerung und Ablaufoptimierung einer Montagelinie

  • 1 Monat, Aug. 2009 - Aug. 2009

    Praktikant

    Protechnik Produktions GmbH

    Praktikant Konstruktion, Planung, Prozessmanagement

Ausbildung von Christoph Hohmann

  • 4 Jahre und 10 Monate, März 2017 - Dez. 2021

    Supply-Chain-Management

    Otto-Friedrich-Universität Bamberg

    Promotion: Intralogistik im Zeitalter der Digitalisierung Am Beispiel der intralogistischen Transportprozesse werden die Auswirkungen der Digitalisierung aufgezeigt und Handlungsempfehlungen für die Gestaltung digitaler Intralogistiksysteme abgeleitet. Monografie eingereicht; Verteidigung ausstehend (Q3.2021)

  • 2 Jahre und 2 Monate, Okt. 2011 - Nov. 2013

    Management

    Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg

    industrielles und strategisches Management

  • 2 Jahre und 10 Monate, Okt. 2008 - Juli 2011

    Produktion und Management

    Fachhochschule Steyr

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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