Eneas Aktürk

Administration, Modellierung und Weiterentwicklung des BI-Tools für das Zentralcontrolling

Einsätze in: - Unternehmenscontrolling und Controllingsysteme - Vertriebsmanagement - Datenmanagement der SWKiel Netz GmbH - Kaufmännische Steuerung der SWKiel Netz GmbH

Verantwortlich für: - Kennzahlenoptimierung und Reporting - Wirtschafts- und Investitionsplan - Ansprechpartner für Abteilungs- & Bereichsleitungen im Teilprojekt zur innerbetrieblichen Prozessoptimierung - Kaufmänn. Berater für 3 von 5 Bereichen - Benchmarking - ERP-Koordination - Optimierung KLR - Prozessoptimerung: Leistungserfassung - Implementierung einer KLR und des Reportings in Tochterunternehmen Mitarbeit: - Projekt: Digitalisierung zur innerbetrieblichen Prozessoptimierung

Bachelorand: Digitalisierung mittels des Prozesscontrollings. Zusätzlich war ich verantwortlich für die Kennzahlenoptimierung und das Reporting. Parallel dazu unterstützte ich beim Erstellen des Wirtschafts- und Investitionsplans. Zudem arbeitete ich im Projekt zur innerbetrieblichen Prozessoptimierung mit, welche die Digitalisierung diverser Prozesse herbeiführte.

Ich verantwortete die Pflege und Weiterentwicklung des Kennzahlentools und des Reportings. Hierfür pflegte ich einen engen Austausch mit den Bereichs- und Abteilungsleitungen. Für das Management erstellte ich Ad-hoc Reports. Zudem erstellte ich für den Betrieb Exceldashboards und -vorlagen. Ebenso unterstützte ich das Controlling proaktiv bei der ERP-Koordination und der Kosten-/Leistungsrechnung. Zusätzlich arbeitete ich im Projekt zur Optimierung innerbetrieblicher Prozesse mit.

Ich verantwortete die Pflege und Weiterentwicklung des Kennzahlentools sowie des Reportings. Für das Management erstellte ich Ad-hoc Reports. Zudem erstellte ich für den Betrieb Exceldashboards und -vorlagen. Ebenso unterstützte ich das Controlling proaktiv bei der ERP-Koordination und der Kosten-/Leistungsrechnung.

Jahrespraktikum im Rahmen der elften Schulklasse (3-Tage-Woche) im kaufmännischen Bereich. Ich habe durch mehrmonatige Einsätze Einblicke in folgende Bereiche erhalten: - Fachgebiet der Investitionsplanung - Beschaffung von Werkstattausrüstung - Termin- und Kapazitätsplanung - Auftragskalkulation und -bearbeitung - Informationssysteme - strategischer sowie operativer Einkauf - Qualitätsmanagement - kaufmännischer Vertrieb inkl. Cashflow-Planung - Produktion von Transformatoren

Controlling