Enrico Wernitz

In der Tätigkeit als Senior Production Manager bin ich verantwortlich für ein Team (von ca. 95 Mitarbeitern). Zu meinen Aufgaben gehören die Überwachung von verschiedenen KPI’s und die damit zusammenhängende Erstellung und Umsetzung von Optimierungsansätzen. Zudem bin ich zuständig bei der Unterstützung des Recruiting von Mitarbeitern sowie Motivation und Weiterbildung. Die tägliche Organisation und Arbeitsplanung für einen optimalen und reibungslosen Arbeitsablauf gehören selbstverständlich dazu.

In der Tätigkeit als Team Lead war ich verantwortlich für ein Team (von ca. 20 Mitarbeitern). Mein Aufgabengebiet beinhaltete die Planung des täglichen Mitarbeitereinsatzes unter Berücksichtigung der KPI’s. Des Weiteren war ich für die Prozessoptimierungen für einige Bereiche verantwortlich.

In dieser Position war ich verantwortlich für 8 Filialen. Zu meinen Aufgaben gehörten die Kontrolle der Wirtschaftlichkeit und die Einhaltung von Prozessen sowie deren Optimierung, sowie die Beurteilung und Analyse von KPI’s mit daraus resultierenden Maßnahmeneinleitungen in den Filialen.

In dieser Tätigkeit konnte ich meine Erfahrungen im Bereich des Umbaus/ Modernisierung und Instandsetzung vertiefen. Ferner umfasste mein Aufgabengebiet die Kontrolle, die Beurteilung und die Analyse von KPI’s . Des Weiteren erstellte ich die Budgetplanung im Bereich Umsatz, Personal/Stunden und Personal/Kosten. Die Überwachung der Marketingaktionen im betrieblichen Ablauf und das jeweils entsprechende Reporting ggf. mit der Findung neuer Optimierungswege.

Eigenverantwortliche Führung einer Filiale mit kompletter Kosten-/ Personal- sowie Dispositionsverantwortung.

Unterstützung des Store Manager bei der Führung des Stores sowie dessen Urlaub- und Krankheitsvertretung.