Enzo Moliterni
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Enzo Moliterni
- Bis heute 10 Jahre und 1 Monat, seit Juli 2015
CEO
Bouygues Energies & Services Schweiz
- 2 Jahre und 2 Monate, Mai 2013 - Juni 2015
Head of HR, Marketing & Communication
Bouygues Energies & Services Schweiz
Mitglied der Geschäftsleitung
- 4 Jahre und 8 Monate, Sep. 2008 - Apr. 2013
Leiter Human Resources
Bouygues Energies & Services Schweiz
Mitglied der Geschäftsleitung Verantwortlich für die Integration der damaligen MIBAG Property Facility Management AG in die damalige ETDE im Besitze der französischen Bouygues Gruppe
- 8 Monate, Jan. 2008 - Aug. 2008
Leiter Unternehmensentwicklungsprojekt
Bouygues Energies & Services Schweiz
Verantwortlich für die Integration der damaligen MIBAG Property Facility Management AG in die damalige ETDE im Besitze der französischen Bouygues Gruppe
- 1 Jahr und 10 Monate, März 2006 - Dez. 2007
Integrations Manager
Bouygues Energies & Services Schweiz
Verantwortlich für die Integration der Tochtergesellschaft Bischofberger AG in die damalige MIBAG Property & Facility Management AG (im Besitze von 3i)
- 2 Jahre und 10 Monate, Mai 2003 - Feb. 2006
Organisationsentwickler
Diagnos AG
Coaching und Prozessbegleitung unter Einbezug von eignungsdiagnostischen Instrumenten. Operative Mandate.
- 7 Jahre und 1 Monat, Apr. 1995 - Apr. 2002
Consultant
Projektinfom E. Moliterni
Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung. Integrations Management nach Fusionen und Firmenübernahmen (M&A)
Unternehmensberater im Umfeld der Informatik
- 3 Jahre, Apr. 1988 - März 1991
Kaufmann
DEC Digital Equipment Corporation S.A.
Lernender
Ausbildung von Enzo Moliterni
- 1 Jahr und 11 Monate, Jan. 2012 - Nov. 2013
Real Estate
FHS St.Gallen, Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Thema der Masterarbeit bei Heinz Lanz: "Der Einfluss eines Qualitätssiegels für Bewirtschaftungsunternehmen und dessen Effekte im Schweizer Immobilienmarkt.
- 2 Jahre und 2 Monate, Jan. 2009 - Feb. 2011
Unternehmensführung
Zürich Business School
Thema der Diplomarbeit bei Dr. oec. HSG Michael Käppeli: Wie beeinflusst eine erfolgreiche Mitarbeiterübernahme im Property und Facility Management die Kundenzufriedenheit aus Sicht HR.
- 2 Jahre und 11 Monate, Jan. 2005 - Nov. 2007
Coaching
TRIAS Institut für Coaching Supervision und OE
Thema der Diplomarbeit bei Dr. Gerhard Fatzer: "Schaffen von Vertrauen als Führungskompetenz im Veränderungsprozess eines Unternehmens.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Fließend
Italienisch
Fließend
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