Erik Alexander Leonavicius

Plattform für Online- und Präsenzformate der Strategieberatung REINVENTIS in München (www.theschoolofinnovation.de)

Gründer und Geschäftsleitung der Branchenlösung RESTAURANTMAREKTING in München für Projekte in D-A-CH. Full-Service-Beratung für Restaurantmarketing B2C und B2B. Dienstleistungsnetzwerk u.a. für Betreiber, Lieferanten und Banken sowie Investoren von Premium-Immobilien in Deutschland und Europa, die ihre Restaurants planen, optimieren und vermarkten wollen. Von der Analyse, erste Ideengenerierung, Restaurantkonzeptentwicklung bis hin zu Betreiberauswahl, Begleitung der Inbetriebnahme und Qualitätssicherung.

Erik A. Leonavicius ist Inhaber und Geschäftsleitung der Strategieberatung REINVENTIS in München. Neue Werte, Fortschritt und Wachstum durch Innovation, Reinvention und Transformation zu schaffen, stellt viele Investoren, Manager und Teams vor neue Herausforderungen. Seit 2006 unterstützt REINVENTIS bundesweit Investoren, Manager und Teams diese Herausforderungen wertschöpfend, agil und kreativ zu meistern. Die Zusammenarbeit kann analog vor Orto der virtuell und somit zeit- und standortunabhängig erfolgen.

Aufbau und aktive Mitgestaltung eines Immobilien-Family-Office für Premium-Immobilien in Deutschland und Europa von vermögenden Privatkunden und Unternehmerfamilien. Gestaltung, Digitalisierung und Qualitätsmanagement der Backoffice-Organisation. Management von geschlossenen Immobilienfonds in der Rechtsform GbR und KG. Durchführung von Objekt-/ Standortanalysen, Asset Management, Entwicklung von Vermarktungsstrategien, Mieterakquisition im Luxus-Premium-Segment und Investor Relations.

Bachelor-/ Masterstudiengänge der Fakultäten: BWL, Hotel-/ Restaurantadministration, Tourismus und Design. Schwerpunkte der Vorlesungen sind u.a.: Business Innovation Framework, Entrepreneurship, Innovationsmanagement, Human-Centered Innovation, Customer Insights, Customer Experience Management, Design Thinking, Big Data, Strategische Markenführung, Business Model Innovation, Lean Startup, Digitale Transformation und Projektmanagement. Bereits über 850 Studierende profitieren von den vermittelten Inhalten.

Bachelor-/ Masterstudiengang der Fakultät: BWL. Schwerpunkte der Vorlesungen: Planspiel, Technologie- und Innovationsmanagement. Bereits über 240 Studierende profitieren von den vermittelten Inhalten.

IT-Beratung mit den Schwerpunkten: CRM, Format Innovation, digitale Transformation und Outsourcing in D-A-CH. Projektmanagement und Führung von Teilprojektteams mit bis zu 20 Accenture-/ Kundenmitarbeitern. U.a. Aufbau und Betrieb einer Interims-Mineralölgesellschaft mit 400 Tankstellen. Adhoc Bezirksleiter für 20 CODO-Tankstellen. Outsourcing von 32 unternehmenskritischen Prozessen eines deutschen Automobilherstellers. Optimierung des Softwareentwicklungsprozess für deutsches Schienenverkehrsunternehmen.

Strategieberatung für Marken in Einzelhandel, Gastronomie, Hotellerie und Tourismus. U.a. Masterplan für das Travelcenter der Zukunft für den führenden europäischen Reiseveranstalter sowie für die Optimierung, Systematisierung, Erstellung der Systemhandbücher und Rollout des Coffee-Shop-Franchisesystems für die weltweit größte Kaffeemarke.

Planung und Durchführung von SAP-ISRE-Schulungen: Immobilien-Nebenkostenabrechnung. Wechsel zu Dr. Kaub Consult GmbH in München auf eigenem Wunsch.

Strategieberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft für Hotellerie, Tourismus und Verkehrsunternehmen in München. Durchführung von Wirtschaftlichkeits- und Machbarkeitsstudien (Due-Diligence-Prüfungen/ Feasibility Studies) für Eigentümer/ Investoren bestehender Hotels und neuer Hotelprojektentwicklungen in Deutschland und Europa. Erarbeitung von Empfehlungen zur Ausgestaltung der Hotelbetriebe. Mitarbeit bei Due-Diligence-Prüfung einer großen deutschen Hotelkette.

Markteinführung, Inbetriebnahme und Management eines McDonald’s Restaurants (Franchisenehmer) mit McDrive und erstmals Frühstücksservice in Deutschland in Heide, Schleswig Holstein. Auswahl, Training und Führung von ca. 70 Mitarbeitern. Verantwortlich für Local Store Marketing Aktivitäten, Qualitätssicherung und Einhaltung der McDonald's Environmental Protection Policies.

Management von zwei Restaurantabteilungen mit bis zu 5 Mitarbeitern. Mitarbeit bei der Neuentwicklung, Umsetzung der Markteinführung und Inbetriebnahme eines neuartigen Terrassen-Restaurants auf der Düsseldorfer Königsallee.

Immobilien-Lebenszyklusmanagement (Ankauf, Betrieb, Modernisierung und Verkauf), Immobilien-Projektentwicklung und Immobilien-Marketing.

Accenture Business Integration Methodology (BIM), Projektmanagement, Customer Relationship Management (CRM), Brand Manners, Markenführung, Format Innovation, Innovationsmanagement, Digitale Transformation und Business Process Outsourcing (BPO).

Strategic Marketing in the International Hospitality Industry.

Pan European Business Studies: Marketing Communications, International Marketing, Small Business Management, Contemporary Environmental Management, Japanese Economy and Management, European Tourism and Development, Auditing and French. Anrechnung der Endnoten auf das Diplom-Zeugnis.

Wirtschaftswissenschaften, Tourismus und International Hospitality Management. Abschluss mit Auszeichnung für hervorragende Studienleistungen.

Verkürzte Ausbildung aufgrund sehr guter Leistungen. Alle Betriebstypen/ Formate der Gastronomie: vom Selbstbedienungsrestaurant über Verkauf von Luxus-/ Premium-Markenprodukten bis hin zum First-Class-Restaurant.

Allgemeine Hochschulreife (Abitur) und abgeschlossene Ausbildung zum Staatlich geprüften Biologisch-technischen Assistenten (BTA) mit den Schwerpunkten Bio-Technologie, Botanik, Präparation, Genetik sowie biologische, chemische und apparative Analytik.