Erik Manns

Personelle Verantwortung für Internationales Team von Entwicklern und Business Analysten sowie die fachliche Verantwortung als Produkt Owner für weltweite Data/Information Warehouses im Bereich Q2C. Zuständig für die Abstimmung und Umsetzung der Anforderungen der einzelnen Geschäftsbereiche sowie die Sicherstellung der Einhaltung Compliance Richtlinien. Umsetzung strategischer Projekte u.a. Cloud Migration Hostanwendung, Aufbau Analytischer Plattformen, Einführung von Salesforce.

Verantwortlich als Program Manager für die Entwicklung einer Echtzeit BigData Sales Analytics Anwendung. Zuständig für Abstimmung des Projektinhaltes mit Stakeholdern und Produkt Ownern, sowie die Koordination beteiligter Teams. Verantwortlich als Iteration Manager für die Implementierung und Einhaltung der agilen Methoden der Softwareentwicklung und Coaching des Teams.

Unterschiedliche Positionen Sales/Business Operations Specialist Global Markets D-A-CH Leader Sales/Business Operations Specialist Geschäftsbereich Watson IoT weltweit Leader Sales/Business Operations Specialist Geschäftsbereich Hardware D-A-CH Sales/Business Operations Specialist Geschäftsbereich Kassensysteme Nordost Europa Verantwortlich für die Durchführung der Sales Cadence, Durchführung von Performanceanalysen und Ableitung von Handlungsemfehlungen für die Vertriebsleiter.

Verantwortlich für unterschiedliche Projekte im Bereich Sales Operation / Sales Controlling in Nordost Europa. Koordinierung der Anforderungen des Vertriebs und der internen Controlling Abteilung. Einführung neuer Measurements zu Bewertung der Vertriebsleistung, Definition KPIs, Design von Reports, Mitarbeit in globalen Gremien, Schulung sowie Coaching. Entwicklung und Umsetzung des Sales Controlling Supports für eine neue Vertriebsregion bestehend aus Österreich und Schweiz.

Verantwortlich als Teamleiter für die Bereitstellung und Entwicklung des notwendigen Berichtswesens zur Unterstützung der Vertriebsleitung und des Sales Controlling, sowie für die fachliche Führung und coaching des Teams. Einführung neuer Tools und Entwicklung und Durchführung von Schulungen der Vertriebsmitarbeiter sowie Vertretung des Abteilungsleiters.

Verantwortlich für die Durchführung Sales Cadence, die Erstellung von Performance Analysen sowie der Incentive Planung und die Abrechnung der Vertriebsmitarbeiter im Gschäftsbereich "öffentliche Kunden".

Verantwortlich für das Revenue/Expense Controlling im Geschäftsbereich Beratung, die Durchführung der Planung, sowie Soll/Istvergleiche und die Entwicklung von Handlungsempfehlungen.

Verantwortlich für die Angebotskalkulation und die Bewertung und Minimierung finanzieller Risiken in komplexen Outsourcingverträgen

(Wirtschaftsinformatik, Revision & Treuhand, Betriebswirtschaftliche Steuerlehre