Stefan Lobenwein

- International Assignment / Delegation: Disziplinarische Leitung von 200 HR-Mitarbeitenden (11 Manager) für 22.000 Beschäftigte in Nord- und Südamerika mit Berichtslinie an den CHRO in Nordamerika. - M&A & Carve-outs: Regionaler HR-Workstream-Lead (u. a. $1,15 Mrd. Suvinil-Verkauf an Sherwin-Williams). - Transformation: Regionaler Roll-out des neuen Operating Models (TOM) & Digitalisierung (AI-Automation). - Impact: Nachhaltige Senkung der Fluktuation um 65% (20%->7%) sowie signifikante Kosteneffizienz.

- Führung von 18 HR Professionals in Deutschland, USA, China und Indien. - PMI & Skalierung: Strategische Zusammenführung von 3 R&D-HR-Organisationen für weltweit 3.000 Mitarbeitende. - Executive Advisory: Beratung des President of Research & Führungsteams zu Org-Design & Workforce-Strategie. - Restrukturierung: Erfolgreiche Schließung der BASF Plant Science (95% interne Vermittlungsquote). - Labor Relations: Komplexe Verhandlungen mit dem Gesamtbetriebsrat zu Freiwilligenprogrammen & Change.

- Führung von 8 HRBPs in DE, USA & Indien - Legal Entity Verantwortung: Personalleiter der BASF Plant Science Company GmbH. - Executive Advisory: Strategische Beratung zu Recruitment, C&B-Zyklen, Disziplinarfällen & Restrukturierungen. - Arbeitsrecht & Mitbestimmung: Verhandlungsstarke, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat. - Global Change: Steuerung strategischer HR-Projekte (u. a. neues globales Entgeltsystem). - HR-Analytics: Data-driven People-Decisions & Workforce-Planning

- M&A Leadership: Steuerung globaler HR-Workstreams (C&B, Mobility) & Pay-Harmonisierung (u.a. €1,6 Mrd. Solvay Acquisition). - Executive Advisory & PMI: Due Diligence, HR Risk-Assessments & Business Case Modeling für Steering Committees. - Retention & Strategy: Harmonisierung von Vergütungsmodellen & Retention-Pläne bei Cross-Border-Integrationen. - Deal Analytics: Financial Modeling (Abfindungs-/Retention-Kosten) & Cost-Benefit-Analysen. - Closing Support: Bayer Seeds & Traits Projekt.

Zentraler C&B-Experte für AT-Führungskräfte und HR Business Partner. - AT-Compensation: Steuerung jährlicher Entgeltrunden - M&A & Projekte: Verantwortung für vergütungsrelevante Themen in Merger- & Acquisition-Projekten. - Modern Mobility: Konzeption ökologischer Richtlinien (CO2-Obergrenzen, BahnCard-Optionen). - Systemdesign: Entwicklung neuer Vergütungsansätze & Performance-Management-Systeme. - Regulatory: Experte für Entgelttransparenzgesetz (Logib-D) & Durchführung von Entgeltschulungen.

- Int. Assignment (Singapur): HR Analytics & Sales Incentive Plans (SIP) zur APAC-Wachstumssteuerung. - M&A: Post-Merger Integration (PMI) & Restrukturierung; Automatisierung von KPI-Reporting. - Comp & Ben: Globales Job-Grading (Korn Ferry/Hay & WTW) & Benchmarking. - HRBP Petrochemicals: Beratung Management, Performance- & Succession Planning; Kooperation mit dem Betriebsrat. - Global Policies: Analyse Engagement Survey für das Global HR Executive Team.

Schulbezogene Jugendsozialarbeit

Ausbildung zum Kaufmann im Einzelhandel

Human Resources und Supply Chain Management; Abschlussnote 1,3 (A = Top 10%)

Marketing

Wirtschaftspsychologie und Supply Chain Management; Abschlussnote: 1,4 (Top 5 %; Rangplatz 14/548)

Kaufmännische Handelstätigkeit, Einzelhandelsprozesse; Abschlussnote "sehr gut" (98 von 100 Punkten)