Ing. Erkut Amet

- Aufbau und Leitung der Projektmanagement-Abteilung im Logistikzentrum Breuninger inkl. Entwicklung effizienter Standards, Prozesse und Strukturen - Verantwortung für KPI-Analyse und Reporting, kurz- und mittelfristige Logistikplanung sowie eigenständige Umsetzung logistischer Projekte mit Budget-, Termin- und Erfolgskontrolle - Optimierung von Material- und Warenflüssen, Durchführung von Layout- und Wirtschaftlichkeitsanalysen, Teamführung sowie enge bereichsübergreifende Zusammenarbeit und Stakeholder

Projekt bei Dr. Ing. h.c.F. Porsche AG als Logistikplaner Produkt Leipzig - Markenlogistik • Aktive Mitarbeit und Vertretung der Logistikinteressen in den Simultaneous Engineering-Teams • Mitarbeit bei der Ausarbeitung und Bewertung von Logistikkonzepten für neue Fahrzeugprojekte • Eigenständige und übergreifende Koordination sämtlicher logistischer Planungsaktivitäten „Produkt“ • Teilprojektleitung Sonderprojekt "Zero-Plastic-Waste" für den Standort Leipzig inkl. Budget

- Angewandte Studie: Materialfluss- und intralogistische Analyse für die Planung eines neuen Logistikgebäudes mit hohem Automatisierungsgrad bei der Dr. Ing. h.c.F. Porsche AG - Bachelor-Thesis: Planung und Entwicklung eines Wareneingangskonzepts für ein neues Logistikgebäude mit hohem Automatisierungsgrad bei der Dr. Ing. h.c.F. Porsche AG

- Unterstützung bei Projekten im Bereich Verpackungsplanung & Wareneingang - Mitwirkung beim Clearing im Zusammenarbeit mit Dienstleistern - Mitarbeit bei der Wareneingangs- und Frachtenerfassung - Unterstützung bei der Klärung einfacher Speditions- und Lieferantenfehlern - Mitarbeit bei der Analyse und Aufbereitung von Bereichskennzahlen

- Kontrolle Übungsaufgaben Mathematik 1 - Ansprechpartner bei Fragen

Fehleranalyse und Maßnahmen Kommissionierung des Audi A4

- Verwaltung der Berichtswesens für den Bereich Inbound (Report Anlieferzustände, Kennzahlenbericht zur Steuerung des operativen Betriebs) - Operative Unterstützung der Verpackungsplanung (Falltests, Optimierung Prozess Anlieferzustände) - Mitarbeit in der Anlaufbegleitung und Steuerung externer Dienstleister - Analyse und Bewertung von Materialflussdaten im Rahmen des Anlaufs eines neuen Hochregallagerbereichs - Unterstützung bei der Einführung und Dokumentation von Logistikprozessen

- Zurücknahme der Mietwagen, Überprüfung von Schäden und Kilometerstand - Tankbefüllung und Reinigung - Transferfahrten zu verschiedenen Vermietstationen

- Optimierung des internen Beschaffungsworkflows - Unterstützung bei der Optimierung in der Beschaffung von Büromaterial - Unterstützung bei der Auswertung und Durchführung von Lagerumschlagshäufigkeitsanalysen - Unterstützung bei REACH / ROHS

-Unterstützung der Abteilung Strategischer Einkauf in der Preispflege und Artikelneuanlage -Benchmarkanfragen und -analysen -Anforderung technischer Dokumentation beim Lieferanten -Betreuung des GEMÜ-Risikomanagementtools Riskmethods -Aufbereitung der Arbeitstabelle Einkaufskennzahlen

-Beleglose Kommissionierung von Filialbestellungen unter Verwendung eines Flurförderzeuges -Folierung und Deklarierung der Transporteinheiten

Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Logistik