Eslam Mahdy

M2A Systems Gmbh, Berlin Kordinierte Projektlogistik und -ressourcen, was zu einer 10%igen Reduzierung der Betriebskosten und einer 15%igen Steigerung der Ressourcennutzung führte. Unterstützte bei der Entwicklung von Projektvorschlägen und Angeboten, was zu einer 20%igen Steigerung der Projektgewinne für das Unternehmen beitrug. Erleichterte Projektbesprechungen und erstellte detaillierte Protokolle und Aktionspläne, was die Transparenz und Verantwortlichkeit im Projektteam verbesserte.

Erleichterte bereichsübergreifende Teammeetings, was die Kommunikation und Zusammenarbeit verbesserte und zu einer 25%igen Steigerung der Projektabschlussrate führte. Verwaltete Projektdokumentation und stellte eine 100%ige Einhaltung der Unternehmensstandards sicher, wodurch die Abrufzeit durch effektive Ablagesysteme um 40% reduziert wurde. Trug zu Risikomanagementprozessen bei, indem potenzielle Projektengpässe frühzeitig identifiziert und Verzögerungen um 30% gemindert wurden.

Implementierte ein Bestandsverfolgungssystem, das Überbestände und Fehlbestände um 20% reduzierte, was zu einem ausgewogeneren Lagerbestand und einer verbesserten Liquidität führte. Entwickelte und pflegte starke Beziehungen zu wichtigen Lieferanten, was zu einer 15%igen Reduzierung der Materialkosten durch ausgehandelte Rabatte und bessere Zahlungsbedingungen führte.