Eszter Nanasy

Internes/Externes Reporting der Gesellschaft Erstellung der Businessplänen inkl. Finanzierung und Szenarienanalyse Prozesssteuerung der Entwicklungsprojekte und Serienproduktion Planung der Mitteleinsätze und Unterstützung bei der Board of Management-Genehmigung der Werkserweiterung in Kamenz Sicherstellung der lokalen Accounting-Funktionen für den Jahresabschluss 2015 Aufbau der Controllingprozesse der Neugründung Mercedes Benz Energy

Budgetcontrolling Ressorts MBC Koordination von Ist- und Planungsprozessen Ressorts Mercedes Benz Cars (MBC) sowie Kostenplanung der Daimler AG Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen zur Steuerung des Geschäftsbereichs MBC im operativen Zeitraum Plausibilisierung und Abstimmung der Inputs zum externen Reporting (Quartalsberichte, Jahresabschluss, Q&A’s) Sicherstellung des Effizienztrackings (z.B.: Fit for Leadership) der Ressortberichterstattung im Plan und im IST

Controlling Werksaufbau Kecskemét Aufbau Bereichscontrolling (Methoden / Prozesse) und zentrales Reporting Gesamtkoordination der Planungsprozesse (Ist-Erwartungen, Operative Planung, Jahresabschluss); Plausibilisierung und Kommentierung der Gesamtplanung der Sachgemeinkosten Werksprojektleitung NIC (neues integriertes Controllingsystem), Mitglied in den werksübergreifenden Organisationen „Experten-Team“ und „Virtuelle Organisation“ vom Projekt NIC (Neues integriertes Controllingsystem)

Projekt- und Entwicklungscontrolling Vehicles/Axles" (Bereich MB Trucks, Region: Europa/Latein-Amerika) Koordination der projektübergreifenden Prozesse, sowie Monatsberichtserstattung, Operativer Planung und Ist-Erwartung/Forecast- Bildung für den E1-Bereich TP/E Betriebswirtschaftliche Beratung und Unterstützung von Entwicklungs- und Controllingleitung

Praktikum im Projekt- und Entwicklungscontrolling Vehicles/Axles" (Bereich MB Trucks, Region: Europa/Latein-Amerika) Monatliche Berichterstattung und Unterstützung bei der Budget- Überplanung des Nachfolgeprojektes von Actros (Actros, Antos, Arocs)