Ewa Gräuler

• Leitung von Projekten zur Verbesserung der mittel- und langfristigen Performance • Identifizierung und Verhandlung mit zukünftigen, strategischen Partnern • Analyse, Bewertung und kontinuierliche Beobachtung von Märkten • Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und den Führungskräften • Mitarbeit bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens

• Leitung von Prozessoptimierungsprojekten im Bereich Content Production • Mitgestaltung vom Aufbau des neuen Produktionsstandorts • Konzeption und Einführung vom automatisierten Reporting

Projektleitung und operative Umsetzung Marketing Prozessoptimierung (Analyse, Optimierung und Dokumentation der Marketing Prozesse); Eigenständiges Projekt im Bereich Produktentwicklung; Analyse, Setup Dokumentation und Reports; Operative Managementaufgaben im Customer Relationship Marketing (CRM) und Search Engine Advertising (SEA)

Kunden-, Wettbewerber-, Make or Buy- und Unternehmensanalysen; Beurteilung und Handlungsempfehlung in den Bereichen Unternehmens- und Geschäftsfelderstrategien; Ausarbeiten von strategischen Vorlagen, Geschäftsplänen und –modellen; Analyse bestehender Prozesse und Entwicklung von Workflow-Diagrammen; Unterstützung des Controllings z. B. bei der Budgetplanung und bei der Vorbereitung Due Diligence Unterlagen für potenzielle Investoren

Konzeption der Projektentwicklung, Organisation und Nacharbeitung der Tagungen, Projekt- und Sitzungsdokumentation, Informationssammlung und –auswertung für das Projekt

Personalplanung und Lohnabrechnung, Kontakt mit den Lieferanten, Konzeption der besonderen Veranstaltungen

Marktanalyse bzgl. der EM 2012 Veranstaltungsbezogene Verwaltungsaufgaben, Vorbereitung, Durchführung vor Ort und Nachbereitung von Veranstaltungen,

Personalplanung und Lohnabrechnung, Kontakt mit den Lieferanten, Konzeption der besonderen Veranstaltungen

International Marketing & Communications

International Marketing & Business Policy

International Marketing / Strategic Management

Veranstaltungsmanagement