Ing. Ewald Hojnik

Leitung von KVP-Projekten und KVP-Maßnahmen; Verantwortung und Koordination der wiederkehrenden Prüfungen, Mitarbeiterschulung und Weiterentwicklung, Ansprechperson für Arbeitssicherheit

Personalführung, Weiterentwicklung von AV-Prozessen und Standards für die Serienproduktion als Automobilzulieferer unter Berücksichtigung von LEAN Management (Lean thinking, Value Analysis/ Value Engineering (VA/VE), 5S, SMED, Poka Yoke) sowie Leitung von Sonderprojekten

Personalführung mit Coaching, Weiterentwicklung von AV-Prozessen und Standards für die Serienproduktion als Automobilzulieferer unter Berücksichtigung von LEAN Management (Lean thinking, Value Analysis-Value Engineering, 5S, SMED, Poka Yoke) sowie Leitung von Rationalisierungsprojekten und Sonderprojekten

Erstellung und Verwaltung von prozessbegleitenden Unterlagen (Arbeitspläne, Arbeitsanweisungen, Einstellpläne, Zeitstudien, Analysen,..), Planung und Realisierung von Neuanlagen sowie Umsetzung von KVP-Projekten, Untersuchen von neuen Techniken zu Weiterentwicklung des Unternehmens, Durchführung von Maschinenabnahmen, Prozessoptimierung nach dem LEAN-Prinzip und Planung von Instandhaltungsmaßnahmen

Aufbau des Bereiches „Technische Dokumentation“ und Mitarbeit als Arbeitsvorbereiter zentral mit den Schwerpunkten Zykluszeitanalysen, Arbeitsplanverwaltung, Prozessoptimierung und Planung von Instandhaltungsmaßnahmen

Zertifizierung Projektmanagement, LEAN Management, REFA Ausbildung , MTM Zertifizierung, Wertstromanalyse /Wertstromdesign, Reinraumtechnik, Führungskräfte-Ausbildung Modul I – III und laufende Mitarbeiterführungsseminare