Ewald Schmieder

- Strategische und operative Steuerung des ERP-Systems proALPHA - Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung von strategischen Unternehmenszielen (Initiierung und Koordination) - Durchführung von (ad-hoc) Analysen sowie Soll-Ist-Vergleichen inklusive Kommentierung von Abweichungsursachen und Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Geschäftsführung - Einführung/Weiterentwicklung von diversen Controlling Tools (u.a Power BI), des KPI-Konzeptes sowie der Kalkulation in proALPHA

Übernahme der Projektleitung: Implementierung und Optimierung des proALPHA Advanced Planning and Scheduling (APS) (sog. Optimierer)-Moduls Schwerpunkt: Umstrukturierung und digitale Abbildung des Produktionsprozesses und -erfolgs im ERP-System (proALPHA) Weitere Projekte: - Start der Optimierung der Absatz- und Programmplanung mit proALPHA (Case-Study und Masterthesis) - papierlose Fertigung - Produkt Ein- und Auslaufsprozess uvm.

Unterstützung bei der Ersteinführung eines neuen ERP-Systems (proALPHA), Stammdatenbereinigung und -übernahme Schwerpunkte: • Einführung des Advanced Planning and Scheduling (APS)-Modul von proALPHA • Aufbau eines neuen Berichtswesens (KPIs, betriebswirtschaftliche Auswertungen, etc.) mittels Microsoft Excel VBA und dem InfoZoom Analyzer • Unterweisung von End-Usern

Masterthesis: Konzept eines BI-gestützten Planungsprozesses für den Bereich Sales and Operations für die Hans Holzhauer GmbH & Co. KG Case-Study: Analyse der Schwachstellen der Sales und Operations Planung der Hans Holzhauer GmbH & Co. KG - Internationales Controlling - Business Intelligence (BI) - Wertorientierte Unternehmensführung - Finanzmanagement (Computational Finance)

Bachelorarbeitsthema: Integration und Optimierung eines modernisierten BDE-Systems im Produktionsbereich der Hans Holzhauer GmbH & Co. KG - BI-gestütztes Controlling - Finanzmanagement - Kostenmanagement