Fabian Bruns

 Planung, Koordination und Optimierung von internationalen Beschaffungsprojekten  Aufbau und Implementierung eines Einkaufs- und Vertriebscontrolling  Erstellung von Strategieempfehlungen  Analyse und Optimierung der Beschaffungsprozesse  (Beschaffungs-)Markt- und Wettbewerbsanalysen  Beschaffungspreisanalysen  Lagerbestandsanalysen im Hinblick auf Kostensenkungspotenziale durch optimale Lagerauslastung  Mentor der dualen Studenten

 Einführung eines Prozessmodells und Neustrukturierung verschiedener Arbeitsabläufe  Aufbau des E-Business mit Unterstützung der IT Mitarbeiter  Organisation Konferenzen  Erstellung der Supply Chain Management Dokumentationen

Prozessoptimierung des Änderungsmanagements von Seat S.A. kombiniert mit einem Benchmarking des Prozesses bei der Volkswagen und Audi AG. Dabei konnte der Vorstand von der Einführung eines neuen Informationssystems überzeugt werden.

Unterstützung als Werkstudent im Beschaffungsmanagement sowie Terminabsprachen mit Lieferanten vornehmen.

Ich habe dort erfolgreich ein Praktikum in der Projektsteuerung Golf A6 durchgeführt und zudem ein Projekt durchgeführt das zur Optimierung des Arbeitsprozesses intern bei VW genutzt werden kann.

Vertrieb, Controlling , Marketing, Einkauf, Projektmanagement