Fabian Vera

- Wöchentliche und monatliche Produktionsprozessplanung für die Bereiche Fertigung und Verpackung, entsprechend der Produktionsvoraussetzungen, die die Rolling Forecasts aus Chile und anderen lateinamerikanischen Ländern festlegen. - Erstellen der monatlichen Analyse der Produktionskapazität und der Nachfrage für die kommenden Monaten, um zu überprüfen, ob die Marktnachfrage befriedigt werden kann, bzw. Maßnahmen zu setzen.

Die Diplomarbeit mit dem Namen „Verbesserung der Materialflusssteuerung bei der verlängerten Werkbank Fa. Letrika“ ging hauptsächlich um den Vorschlag eines Just-in-Time Systems für eine bestimmte Linie. Dafür wurden Konzepte wie Kanban, Nivellierung, Schrittmacher, und Analysentools wie z.B. die Wertstromanalyse (VSM) angewandt.

- Ausarbeitung von Managementreportings mit statistischen Auswertungen - Mitwirkung bei der Erarbeitung eines Rückverfolgbarkeitskonzeptes für Achsbauteile - Ganzheitliche Betrachtung von Fehlerbildern inklusive Prozessanalyse und Prozessoptimierungen.

- Beschreibung von Logistik-Prozessen für eine umfassende Darstellung der Planungsaufgaben der Abteilung. - Unterstützung bei der Planung logistischer Flächen für ein LKW-Werk in Indien. - Unterstützung bei der Aufarbeitung der Produktionsstücklisten für ein Getriebewerk in Mexiko. - Mitgestaltung neuer Konzepte für das Officefloor-Management der Abteilung.

- Analyse und Dokumentation der Materialbereitstellungsprozesse von der Teilelagerung, dem Warentransport über Rundverkehrssysteme und der Materialzuführung an die Produktionsanlagen. - Anstoßen von kontinuierlichen Verbesserungsprozess-Aktivitäten in den Lagerprozessen. - Aktualisierung der logistischen Parameter in den Logistiklastenheften für Kaufteile.

Work&Travel Programm in WV, USA

- Analyse des Energieverbrauchs im Werk Temuco

Auslandsjahr

Logistik