Falk Schweppe

-Tägliche Auswertung über die angemeldete Menge und tatsächlicher Menge der Teile -Auswertung über die Verladequalität -Steuerung und Kontrolle der operativen Betriebsabläufe -Bearbeitung des Fehlerprotokolls im Zeitwirtschaftssystem -Zusammenarbeit mit der Personalabteilung -Verantwortung für ca 60 Mitarbeiter/innen im 2- Schichtbetrieb -Kostenverantwortlicher für das Personal -Personaleinsatzplanung -Personalurlaubsplanung -Personaleinstellung -Auswertung über Urlaub- und Krankenstand

Abstimmung von Ladehilfsmittelkonten Erstellen von Statistiken und Auswertungen Prüfung der Frachtpapiere und Buchung der Ladehilfsmittelbewegungen Verwaltung der Ladehilfsmittelbestände Bearbeitung/Erstellung der Eingangsrechnungen und Gutschriften Organisation und Koordination mit der Disposition Kundenbetreuung bei Lieferschwierigkeiten Organisation der Nachlieferungen und Rückholungen von Waren Qualitätsmeldung Bearbeitung Einarbeitung Zollabwicklung (Export) Neukunden-Datenpflege

Kommissionierung und Verpacken von Waren Vorbereitung von Versanddokumenten Bereitstellung der Packstücke zum Verladen Bearbeitung von Sonderprozessen Be- und Entladen von national und international Lkw Wareneingangskontrolle und Buchung Bestandskontrolle von Verbrauchsmaterialien Durchführung der Inventur

Warenannahme und Eingangskontrolle von Ersatzteilen und Geräten Kommissionierung und Versand von Ersatzteilen und Geräten, sowohl für den nationalen als auch für den internationalen Markt Warenbestandskontrollen Lagersteuerung Verwaltung der platzbezogenen Bestände Erstellen von Statistiken und Auswertungen Vorbereitung und Durchführung der Inventur Verpackungsmanagement Lkw Be- und Entladetätigkeiten Ein- und Auslagerungen mit dem Stapler aus dem Hoch-, Durchlauf- und Palettenregal

Außenhandel und Importgeschäfte (inkl. Zoll, Zolllagerverfahren, Zollanmeldungen mit ATLAS) Schriftverkehr: Von der Anfrage bis zur Rechnung, Geschäftsbriefe, Protokolle nach Din 5008, Formulare im Corporate Design MS-Office