Dr. Fatos Elezi

Leitung von und Teilnahme an Forschungs- und Industrieprojekten Projekt- und Forschungsschwerpunkte: Produktarchitekturen, Komplexitätsmanagement, Prozess Management und Lean Management. Erfolgreiche Unterstützung der Umsetzung eines Pull-basierten Materialversorgungssystem in einem 1,6 Milliarden US-Dollar Bauvorhaben in San Francisco. Entwicklung einer Vorgehensweise zur Eliminierung von Verschwendung in der Wertschöpfungskette (BMW). Entwicklung einer Baukasten- und Plattformstrategie (BSH).

Leitung des Service Centers zur Instandhaltung von elektrischen Stromversorgungsaggregaten. Leitung und Planung von Umstrukturierungsmaßnahmen mit dem Ziel der Realisierung positiver Jahresergebnisse für die Abteilung. Verantwortlich für Reengineering von Geschäftsprozessen. Leitung eines Teams von drei Mitarbeitern

Betreuung von 6 staatlichen Unternehmen bis zur Privatisierung. Vorbereitung der finanziellen, technischen, rechtlichen und Eigentumsunterlagen zur Unterstützung der Entscheidungsfindung für die Privatisierung. Mitwirkung bei der Durchführung von 4 Privatisierungen.

Engineering Management Systems, Systems Thinking, Variantenmanagement, Änderungsmanagement, Lean Management

Supply Chain Management, Operations Management, Marketing, Finances, Project Management, Lean Management

Automatisierung, Regelung, Elektronik