Felix Beitlich

Projektmanagement zur Implementierung der MES-Software axxalon bei produzierenden Kunden — von der Anforderungserhebung bis zum Funktionstest. → Vorbereitung und Durchführung von Kundendemonstrationen (remote und vor Ort) → Erhebung und Strukturierung von Kundenanforderungen → Erstellung und Einrichtung von Software-Instanzen → Umsetzungsbegleitung sowie Funktionstests, u. a. für Schnittstellen zu ERP-Systemen → Einarbeitung neuer Kolleg:innen

Ich verantworte den Aufbau eines Automatisierungs-Baukastens aus standardisierten Modulen und setze Automatisierungsprojekte von der Analyse bis zur laufenden Serie um.

Leitung des Lean Managements am Standort mit Fokus auf Wertstrom, Prozessoptimierung und Shopfloor-Kultur. → Gestaltung und Optimierung von Material- und Informationsflüssen entlang der Wertströme → Führung und Steuerung fachbereichsübergreifender Optimierungsprojekte → Verankerung von Lean-Prinzipien und kontinuierlichem Verbesserungsprozess (KVP) in der Produktion

Gestaltung von Material- und Informationsflüssen Konzipierung, Dimensionierung und Umsetzung der Intralogistik Konzipierung und Dimensionierung der manuellen Montage

Aufbau und Verankerung eines Innovationsprozesses in der Advanced Technology Development — an der Schnittstelle von Technologieentwicklung und Markt. → Erarbeitung und Implementierung eines strukturierten Innovationsprozesses → Analyse von Market-Pull-Methoden und Synchronisierung mit Technology-Push-Ansätzen → Mitarbeit in R&D-Projekten der Vorausentwicklung → Moderation von Innovations- und Methoden-Workshops

Projektleitung und -support in Lean-Transformationsprojekten über Produktivität, Wertstrom und Montage. → Projektleitung produktionsnaher Optimierungsprojekte → Wertstromoptimierung (WSA/WSD) und Layoutplanung nach Wertstrom → Rüstoptimierung (SMED), Montageoptimierung nach Takt, Fluss und Pull → Produktivitätsanalysen (MMS, DS, OEE) → Entwicklung von Montagetischen, Kommissionierwagen und Werkstückträgern → Implementierung von Shopfloor Management sowie Schulung und Coaching

• Projektsupport • Wertstromoptimierung (WSA/WSD) • Produktivitätsanalysen (MMS, DS, OEE) • Moderation von 5S-Audits

• Projektleitung und Projektsupport • Optimierung von Chargierprozessen • Modifizierung von Bodenrollern • Ausrollen eines 5S-Systems (USA)

• Projektsupport • Aufbau von Automatisierungen • Inbetriebnahme der Prozesse • Konstruktion von Betriebsmitteln

• Aufbau einer Prüfvorrichtung • Durchführung von Durchflussprüfungen • Modifikation von Zahnradfasen • Analyse und Bewertung der Ergebnisse

Berufsausbildung

Product Innovation, Mobilität

Produktion, Fahrzeugtechnik