Felix Brehm

Vice President Finance and Controlling sowie Kaufmännischer Leiter (Prokurist) der Werner Turck GmbH & Co. KG. Die Gesellschaft ist als Teil des Headquarters in der Turck-Gruppe verantwortlich für die Bereiche Produktion und Entwicklung. Global verantwortlich für das Werkscontrolling sowie das R&D-Controlling inklusive des angrenzenden Accountings.

Verantwortlich für das Controlling in den 15 Werken der Wilo-Gruppe. Personalverantwortung: 18 Mitarbeiter (disziplinarische Führung von 6 Controllern in Deutschland, fachliche Führung von weiteren 12 Controllern international). Leitung der Neuausrichtung des Werkscontrollings der Wilo-Gruppe (Kostenrechnungskonzept, global einheitliche KPIs mit Standard-Reviews, Automatisierung diverser Berichte, Budgetplanung, etc.).

Verantwortlich für das Controlling des Geschäftsbereichs (ca. 360 Mio € Jahresumsatz) mit Produktentwicklung und Fertigung primär in Deutschland, Frankreich und Indien. Personalverantwortung: disziplinarische Führung von 3 Mitarbeitern in Deutschland. Definition und Umsetzung von Maßnahmen zur Profitabilitätssteigerung des Geschäftsbereichs. Weiterentwicklung der Controlling-Instrumente der Wilo-Gruppe. Leitung der kaufmännischen Integration eines kleinen Unternehmens nach Übernahme.

Standorte Attendorn und Toronto. Projektleitung: Nach Übernahme eines nordamerikanischen Automobilzulieferers (10 Werke, ca. 3.200 Mitarbeiter in Kanada, USA und Mexiko) Aufbau eines Werkscontrollings sowie Anpassung diverser Geschäftsprozesse an das Mutterunternehmen Kirchhoff Automotive

Standort Iserlohn. Produktionscontrolling von zwei Werken.

Standort Suzhou (Großraum Shanghai). Im Rahmen des Aufbaus eines neuen Standortes verantwortlich für die Einführung von SAP (Module FI/CO/MM/PP/SD/QM) mit dem Schwerpunkt auf der Implementierung diverser Geschäftsprozesse in den Abteilungen Finanzen/Controlling, Fertigungssteuerung, Logistik, Produktion und Einkauf

Standorte Attendorn und Iserlohn. Abteilungen Controlling, Logistik und Production Engineering. Mitarbeit im Tagesgeschäft. Projektleitung: Entwicklung und weltweite Implementierung eines Kennzahlensystems für die Produktionswerke.