Karl Heinz Zöhrer

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Unternehmensberater der Nutzwerte für seine Kunden schafft

Self-employed, Geschäftsführer, greenheaven gmbh - Consulting = Lösungen, Sparringpartner, neue Ideen, Erfolg

Degree: Dipl. Bw. (FH), Fachhochschule

Alberschwende, Austria

About me

Als Consultant erarbeiten meine Kunden und ich praktikable Lösungen zu Themen im Bereich Organisationsgestaltung mit Vertiefung im Produktions- und Vertriebscontrolling. Ich begleite meine Kunden auf Wunsch auch in der Umsetzungsphase mit, da vor allem in dieser Zeit die meisten Fragen zu Änderungen und Neuerungen in den Prozessen gestellt werden. Ziel ist es, die Stabilität in den Prozessen aufrecht zu erhalten und Änderungen im Unternehmen nachhaltig und wirtschaftlich erfolgreicher zu gestalten. Meine Kunden stammen aus einem breiten Unternehmensportfolio - Textilproduktion, Maschinenbau, Metallverarbeitung, Anlagenbau, Werbemittelproduktion, Sozialunternehmen, u.v.m. - mit produktionsnahen Strukturen. Ich sehe mich auch als Sparringpartner für Geschäftsführer, Vorstände und Eigentümer und trage ebenso Verantwortung für eine deutliche Verbesserung in den Prozessen und letztendlich der Unternehmensergebnisse. In diesem Sinne auf eine erfolgreiche Zukunft in Ihrem Unternehmen.

Skills

Empathiefähigkeit
Entscheidungsstärke
Covid19 Beauftragter
Sozialunternehmen
Wohlfahrtsunternehmen
Textilindustrie
Metallverarbeitung
Maschinenbau
Unternehmensleitung
Textilingenieurwesen
Betriebswirt
Controlling
Finanzleitung
Reorganisation von Unternehmen
Effizienzsteigerung
Infor
SAP
Projektmanagement
Informationsmanagement
Ineffizienzen ermitteln
Ertragssteigerung
Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
Ablaufoptimierung
Strukturierung von Ablauforganisationen
Fun- und Sportprojekte
Wasserparks
Aufblasbare Funobjekte
Projektleitung
Business Development
Restrukturierung
Unternehmensführung
Finanzen
Changemanagement
Beratung
Prozessoptimierung
Strategie
Führung
Logistik
Projektcontrolling
Beschaffung
Supply Chain Management
Budget
Geschäftsleitung
Interimsmanagement
Qualitätsmanagement
Organisationsentwicklung
Eventmanagement
Veranstaltungen
Risikomanagement
Industrie
Berichtswesen
Unternehmerisches Denken
BWL
Kaufmännische Leitung
Strategieentwicklung
Auslandserfahrung
Lean Management
Jahresabschluss
Administration
Planung
Finanzbuchhaltung
Investition
ERP
Six Sigma
Produktionsleitung
Partnerschaft
Betriebsorganisation
Kommunikation
Projektplanung
Technik
Optimierung
Konzeption
Teamentwicklung
Social Media Marketing
Innovationsmanagement
B2B
Teamfähigkeit
Kreativität
Flexibilität
Teamleitung
Zielstrebigkeit
Analytisches Denken
Begeisterungsfähigkeit
Kunde
Handel
Produktionsplanung und -steuerung
Konzept
Forecast
Verantwortungsbewusstsein
Beteiligungscontrolling
Reporting
Analyse
MS Office
Kommunikationsfähigkeit
Europa
Operations Management
Compliance
Bilanzierung
Interkulturelle Kompetenz
Belastbarkeit
Kostenrechnug
Kalkulation
Prozesskostenrechnung
Deckungsbeitragsrechnung
Contolling
Bodensee
Bodenseeregion
Hüpfburgen
Fussballdart
Nija Warrior Parcour
Indien

Timeline

Professional experience for Karl Heinz Zöhrer

  • Current 2 years and 4 months, since Jul 2019

    Geschäftsführer CFO

    Airvent GmbH - Freizeit, Sport und Fun für Jung und Alt

    Betreiber von Wasserparks am Bodensee, Aufblasbare Attraktionen, Vermieten von aufblasbaren Zelten für Firmenevents, Hochzeiten, uvm.; Projektmanagement, Projektorganisation, Projektentwicklung, Finanzen, Controlling

  • Current 8 years and 4 months, since Jul 2013

    Geschäftsführer

    greenheaven gmbh - Consulting = Lösungen, Sparringpartner, neue Ideen, Erfolg

    Branchen: Textilindustrie, Metallverarbeitung, Maschinenbau, Analgenbau, Sozialunternehmen, Werbemittelproduktion, Lebensmittelproduktion Tätigkeitsprofil: Prozessgestaltung, Controlling, Ertragsverbesserung, Unternehmensführung

  • 1 year and 1 month, Jun 2012 - Jun 2013

    CFO, COO

    Huber Holding AG

  • 1 year and 7 months, Nov 2010 - May 2012

    Group Chief Controller (Matrixorganisation)

    A-Heat Allied Heat Exchange Technology AG

    Reorgansiation Hauptproduktionsstandortes, Auf- und Ausbau Group Controlling

  • 2 years and 10 months, Jan 2008 - Oct 2010

    Geschäftsführender Gesellschafter

    Kastcon AG

    Reorganisation der Branche Stahl- und Maschinenbau, Betriebswirtschaftliche und technische Beratung eines start ups Branche Druckerei, Projektplanung und Vertrieb Photovoltaik und Solarthermie

  • 9 years and 8 months, May 1998 - Dec 2007

    Geschäftsführer Produktion, CFO, Projektleiter Joint Venture Indien

    FM Hämmerle Textilwerke GmbH

    Sanierung operativer Einheiten, operative Führung Verwaltung und Produktion, Projektleiter Firmenneubau in Indien

  • 7 years and 3 months, Feb 1991 - Apr 1998

    Head of int. Controlling / Verwaltungsleitung

    Grass AG

    Aufbau der Controllingsysteme für Produktion, Einkauf, Vertrieb/Marketing. Massgebliche Mithilfe in der Sanierung der operativen Gesellschaften mit dem Ziel einer langfristigen Stabilisierung der Organisation und EGT. Verantwortlich für die betriebswirtschaftlichen Agenden aller Standorte weltweit. Aufbau des Standortes Grass China. Verwaltungsleiter.

  • 1 year, Feb 1990 - Jan 1991

    Leiter Betriebswirtschaft und Einkauf

    Schöller Textil GmbH, Hard

    Verantwortlich für die Implementierung einer Grenzplankostenrechnung und Zuschlagskalkulation. Materialfluss neu organisieren.

  • 5 years and 10 months, Apr 1984 - Jan 1990

    Technischer Betriebswirt

    FM Hämmerle Textilwerke AG

    Betriebswirtschaftliche Steuerung von drei Produktionswerken

  • Covid19 Beauftragter

    Airvent GmbH

    Planen und Sichern von Veranstaltungen unter dem Gesichtspunkt von Covid19 als ausgebildeter Covid19 Beauftragter

Educational background for Karl Heinz Zöhrer

  • 1 year, Jan 2010 - Dec 2010

    Alternative Energien

    Weber Fernlehrgang

    Photovoltaik, Solarthermie, Biogas, Windenergie

  • 4 years and 8 months, May 1993 - Dec 1997

    Finanz- und Rechnungswesen, Steuern, Controlling

    Fachhochschule

    Bilanzierungsregeln, Controlling, Prozesskostenrechnung, Kostenanalysen, Effizienzssteigerungen in Produktion und Verwaltung-Vertrieb, Unternehmenssanierung. Diplomarbeit: Einführung einer Prozesskostenrechnung in Verwaltungsbereichen der Grass AG

  • 4 years and 10 months, Sep 1978 - Jun 1983

    Textiltechnik und -management

    HTL Textil

    3 Jahre: Textiltechnik Weberei & Spinnerei 2 Jahre: Managementausbildung

Languages

  • German

    First language

  • English

    Intermediate

Wants

Gute Freunde
Geschäftsführung
Organisationsberatung
Projektleitung
Produktionsleitung
Interim Management
Controlling
CFO
COO
Topsharing
Gute Gespräche
Interessante Beiträge
Arbeitsteilung
Sanierungsfälle
Bereichsrestrukturierungen
Leute mit Humor

Interests

Wandern und die Natur im schönen Bregenzerwald geniessen
Handwerken und Reparaturen selber durchführen
Jeden Tag einen Schritt hin zu mehr Umweltbewusstsein machen
Freude am Leben haben und diese Freude teilen

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