Felix Emmerich

Verantwortlich für Prozesse und IT-Tools im Controlling bei Bosch Power Tools (Konzeption, Implementierung, Weiterentwicklung, Betrieb und Governance). Aufbau einer Abteilung mit knapp 40 Mitarbeiter:innen in vier Gruppen an vier Standorten mit den Themengebieten: SAP ERP CO (R/3 & S/4), Business Intelligence / SAP BW, Planning & Analytics, Master Data & Data Quality Management, Process Automation und Controlling Governance. Weiterhin Cross-funktionale Verantwortung für Reporting-Anwendungen.

Verantwortung für Reporting-IT-Tools im Bosch Power Tools Controlling, vorrangig SAP BW, sowie Produktstammdaten. Strategie, Umsetzung, Business Interface und Systemsupport. Fachliche und disziplinarische Führung von fünf Mitarbeitern. Ab 2016 Gesamtverantwortlich für Reporting-Tools / SAP BW im Geschäftsbereich Power Tools, cross-funktional (Sales, Logistik, Controlling, Qualitätsmanagement). Ausbau des Teams auf 9 Mitarbeiter. Umstellung der Weiterentwicklung auf agile Methoden (vorrangig SCRUM).

Process Owner for SAP BW - Controlling (Sales-/Margencontrolling) Geschäftsbereich Bosch Power Tools; Einführung eines neuen SAP BW Systems als Teilprojektleiter für den Bereich Controlling (Konzeption, Umsetzung, globaler Rollout, Schulung, Support). Erarbeitung einer Planning & Reportingstrategie. Konzeption einer automatisierten multidimensionalen Ergebnisrechnung.

Division Controlling, Bosch Automotive Aftermarket Division + Sales Controlling Branch Independent Aftermarket, Project SAP BPC introduction as planning tool and PowerUser for SAP BW

Controlling Marketing