Felix Huber CFA

Strukturierte Gestaltung, Management und Abschluss von internationalen und interdisziplinären M&A Projekten

Effektive Führung des 15-köpfigen Teams durch zu eigen machen des lokalen kulturellen Arbeitsum-felds. Motivierung mithilfe offener Kommunikation und Förderung der professionellen Weiterent-wicklung, schrittweises Veränderungsmanagement von tiefsitzendem Silodenken hin zur Wahrneh-mung als Einheit. Im Tagesgeschäft verantwortlich für den rollierenden Budgetzyklus und klare Auf-arbeitung der Kern Verkaufs- und Finanz-KPIs im direkten Austausch mit der Geschäftsführung

Innerhalb kürzester Zeit vertrauenswürdiger Ansprechpartner der Konzernführung in allen M&A Fragen dank messbarer Erfolge mithilfe einer strukturierten Gestaltung von internationalen und interdisziplinären M&A-Prozessen - Veräußerung d. Vorwerk Teppichwerke via MBO - Erwerb via Kapitalerhöhung eines 30%-Anteils & Delisting d. Guy Degrenne, führender frz. Geschirrhersteller - Investition in ein UK Smart Kitchen Start-up (abgebrochen) - Stärkung d. Direktvertriebs via Akquisition d. exkl. Distributors in CH

Wes. Beitrag zu Douglas’ Wachstum von 1.700 auf mehr als 2.400 Parfümerien binnen zweier Jahre: Erreichung erstklassiger Ergebnisse unter hohem Zeitdruck in dem 2-Personen M&A Team des Private Equity Portfolio Unternehmens. Infolge dessen Beauftragung mit der Einbindung der neuen Niederlassungen in IT - Akquisition der führenden Parfümerieketten in IT u. ES - Lokale PMI der Limoni / La Gardenia in das best. Netzwerk - Dual Track Verfahren / Verkauf der Douglas durch Advent International an CVC Capital

Einsatz umfangreicher Projektmanagement Fähigkeiten zur Meisterung immer neuer, komplexer Herausforderungen. Strukturierte Aufarbeitung der Stärken und Schwächen der Unternehmen im direkten Austausch mit Eigentümern und Management - Gestaltung des gesamten Prozesses, von Marktrecherche via interdisziplinäre Due Diligence bis zu Verhandlungen und Closing - Konsequenter Einsatz umfassenden Know-Hows in Finanzmodelling, Szenarioanalyse sowie in Unternehmensbewertung als Schlüssel zur erfolgreichen Transaktion

- Business Modelling & Unternehmensbewertung (DCF, Multiplikatoren: CCA und CTA) - Vorbereitung einer Joint Venture (JV) zweier führender Nuklearunternehmen

- Unterstützung bei Due Diligence und Unternehmensbewertung - Datenraumvorbereitung und Übersicht

Evaluierung von finanziellen und kommerziellen Angeboten für das GALILEO Projekt

Unterstützung bei der Vorbereitung von finanziellen und kommerziellen Angeboten

Corporate Governance and Restructuring Behavioural Finance Corporate and Venture Finance Financial Risk Management

Bilateral exchange semester

ERASMUS Semester