Fernanda Duhne

Produkt- und Abteilungsentwicklung durch erfolgreiche Unterstützung von Stakeholdern, Priorisierung, Projektplanung, Konzeptentwicklung und Berichterstattung. - Teamleiter - Analyse und Management von Produktanforderungen - Entwicklung und Umsetzung der Produktvision - Konzeptentwicklung von internen ERP-, CRM- und Kundenportalen - Priorisierung, zeitliche und inhaltliche Planung der Produktentwicklung

- Geschäftsanalyse für ein Bekleidungseinzelhandelsunternehmen mit Schwerpunkt auf Lagerumschlag und Rationalisierung des Gewinns - Datenverarbeitung, -analyse und -visualisierung mit Python, SQL und Tableau für 35+ Projekte - Business Intelligence, Erstellung und Auswertung von Machine Learning-Modellen und Pipelines (Scikit-Learn) für datengesteuerte Entscheidungen - Explorative Datenanalyse, Web Scraping, APIs, Datenbereinigung, Deskriptive Statistik, A/B-Tests, Zeitreihen- und Regressionsanalyse

- Leitung der Geschäftsentwicklung für Lateinamerika und Spanien - Schaffung und Entwicklung von Produktmöglichkeiten und Strategien für 5 Länder durch Marktforschung, Geschäftsmodell und Produktanpassung - Gastredner auf der FEPYME (Reaktivierungs- und Beschäftigungsmesse, Mexiko 2022) mit dem Thema: Virtuelle Veranstaltungen - Wie digitalisiert man interne und Rekrutierungsveranstaltungen?

- Erforschung, Entwicklung und strategische Ausrichtung von 8 Inhaltsmodulen zur Verbesserung des Verständnisses und der Akzeptanz - Scouting und Einbindung von über 50 Unternehmern und Start-ups, um Herausforderungen zu überwinden und den Wandel voranzutreiben - Beaufsichtigung und Steuerung des Geschäftsplans für eine E-Learning-Plattform - Wöchentliche Bewertung des Programms zur kontinuierlichen Verbesserung

- Kontaktaufnahme und Bewertung von mehr als 30 Führungskräften und Coaching in ihren geschäftlichen Innovationsprozessen - Senkung der Mitarbeiterfluktuation um 20% durch Personalschulungsprogramme - Beratung von mehr als 30 Unternehmen (Bewertung, Analyse und Umsetzung von Prozessen, Strategien und Management) - Geschäftsanalyse für Produktionslinien, Vertriebspipeline, Lead Churn, Mitarbeiterzufriedenheit und -fluktuation

- Mehr als 100 Veranstaltungen gemanagt - 60+ Unternehmen bei Verhandlungen und Kundenbeziehungen gecoacht - Erstellung von mehr als 20 Feedback-Modellen für Mitarbeiter auf der Grundlage der Quantifizierung qualitativer Fähigkeiten - Entwicklung und Umsetzung des Geschäftsplans, operativer, administrativer und vertrieblicher Prozesse - Schulung und Auswahl von mehr als 70 Mitarbeitern

Lehrplan: - Datenanalyse mit Python (Pandas, NumPy) & MySQL - Datenvisualisierung (Tableau, Plotly & Seaborn) - Erstellen, Auswerten & Bereitstellen von Machine Learning Modellen und Pipelines (Scikit-Learn) - Inferentielle Statistik in Python & Business Intelligence - Data Wrangling, Datenbereinigung, API & Web Scraping Durchführung komplexer Datenanalysen (Bereinigung und Verarbeitung) zur Lösung von Geschäftsproblemen.

- Kerngeschäftsprozesse analysieren, wirtschaftliche Analysen erstellen, Wettbewerbsvorteile schaffen und ausbauen. - Organisationen planen, strukturieren, interkulturelles Bewusstsein und Verständnis für die heutige Wirtschaft entwickeln. - Internationale Managementqualifikation auf dem globalen Bildungsmarkt. - Recherche und Analyse von verschiedenen Branchen, Unternehmen und Geschäftsplänen, um innovative Vorschläge und Lösungen zu entwickeln. - Abschluss-GPA von 3,92 (von 4).

Bachelor mit Schwerpunkt auf der Erkennung von nationalen und internationalen Geschäftsmöglichkeiten, Risikobewertung, die Herausforderungen annimmt, um Unternehmen auf der Grundlage von Technologie und Innovation zu schaffen. - Finanzkoordinator der Studentenvereinigung - Vertreter der Leichtathletikmannschaft (1., 2. und 3. Platz bei regionalen und nationalen Wettbewerben). Auszeichnungen: - Studentische Führungsqualitäten - Sportliche Führung - Exzellenz-Diplom in Integraler Bildung