Frank Arndt

Serviceleistungen: - Leitung und Unterstützung bei digitalen Projekten, Agile Methoden - Betreuung digitaler Produkte, Stakeholder-Managemen - Entwicklung und Implementierung von Digitalstrategien, Geschäftsprozessoptimierung, Marktanalyse

Digitale Transformation durch Erweiterung des neuen Geschäftsbereichs E-Commerce: - Entwicklung digitale Strategie - Produktentwicklung eines digitalen Services für eine personalisierte und automatisierte Kundenberatung - Projektleiter Integration PIM und DAM in bestehende Systemarchitektur - Diverse Aufgaben im Bereich Online-Marketing

Während meiner Karriere habe ich kontinuierlich an meiner Weiterbildung gearbeitet und verschiedene Kundenprojekte als Plattform zur Weiterbildung genutzt, um praktische Erfahrungen zu sammeln und meine Fähigkeiten zu erweitern. Diese Projekte haben es mir ermöglicht, innovative Lösungen zu entwickeln und umzusetzen sowie meine Kenntnisse in agilen Methoden und digitaler Transformation zu vertiefen.

Strategische und operative Leitung E-Commerce und Onlinemarketing: - Entwicklung und Umsetzung Online-Marketing-Strategie, eigenverantwortliches Recruiting, Prozessoptimierung zur Produktivitätssteigerung unter Anwendung von Lean-Management-Methoden - Komplette Budgetverantwortung - Umstellung auf agile Softwarearchitektur - Relaunch Onlineshop (Shopware 5) - Change-Management des digitalen Transformationsprozesses - New-Business-Development-Konzept für eine Plattformstrategie

Ganzheitliches Fahrtechnik-Coaching.

Key Expert Strategieentwicklung, Planung und Konzeption innerhalb einer Full-Service-Digital-Agentur im Bereich Consumer Brands, Handel, Telekommunikation und Versicherungen: - Projektleitung Clever Fit Website-Relaunch inkl. Strategie für Marken- und Reichweitenentwicklung lokaler Franchisenehmer, Entwicklung Informationsarchitektur, Konzept für Lead-Optimierung inkl. Wireframes - Projektleitung Launch Onlineshop Fleischerei Gretenkord inkl. Moderation Strategieworkshops, Ausarbeitung MVP

Digitale Transformation durch Erweiterung des neuen Geschäftsbereichs E-Commerce: - Experte für den Markt und aktuellen Themen - E-Commerce-Trends und Innovationen für Webshop allgemein, insbesondere den Checkout - Erarbeitung Produktvision Onlineshop, Kommunikation Stakeholder, Reporting anhand relevanter KPIs - Schärfung der Markenpositionierung; inkl. Konzept für die systematische Umsetzung - Konzeption und Durchführung Kampagnen

Startup als Komplettausstatter für autolose Mobilität in der Stadt: - Gründung und Finanzierung der OHG inkl. Nischenkonzept für Premiummarke im Bereich Outdoor mit Zielgruppe Menschen, die sich bewusst ohne Auto in der Stadt bewegen, dabei aber nicht wie Extremsportler aussehen wollen - Aufbau operativer Geschäftsbetrieb über gesamte Wertschöpfungskette - Strategie, Planung und Umsetzung digitale Kundengewinnung, Logistik und Kundenservice

Manufaktur für Fahrräder nach individuellem Kundenwunsch: - Prozesserfassung und -optimierung der Produktionsabläufe inkl. Qualitätsmanagement (Eingang Kundenauftrag, Warenbestellung, Lackierung, Laufradbau, Endmontage u. a.) - Einführung elektronischer Auftragseingang und Kommunikation - Neugestaltung des Lagers zur Erhöhung der Be- und Entladefrequenz, Einführung mehrstufiges Logistiksystem (Produktion, Onlinehandel, Werkstatt, Verkauf)

Kundenbetreuer in einer bestehenden Allianz-Vertretung, Aneignung Fachwissen und Vertriebskompetenz durch Allianz Qualifizierung Vertrieb, Entwicklungsprogramm zur Führungskraft.

trategie, Planung und Umsetzung der LUEG Unternehmenswebsite: - Konzeption und Operative Leitung in Abstimmung mit Geschäftsführung (CD, Informationsarchitektur, Media-Assets, Typo3, Contentpflege u. )

Ausbildung zum Kaufmann im Einzelhandel

Marketing, Unternehmensführung, Industrial engineering