Fiete Brunk

Tätigkeiten in der Unternehmensentwicklung mit dem Management und CEO: - Design und facilitation des Prozesses eine Vision zu formulieren - Design und facilitation des Prozesses für die 2020 mid-term Strategie - Aktives Einbeziehen der Mitarbeiter - Organisationsumstrukturierung - Veränderungsmanagement und implementation.

Verantwortung für Lokalkomiteeentwicklung Strategieentwicklung für Lokalkomitees Leadership coaching der Lokalkomiteevorstände Facilitation von workshops und sessions bei nationalen Konferenzen Neuauslegung des Konferenz- und Seminarzyklus Harmonisierung der Vereinskultur

Strategisches Positionieren von Datenethik - Verbesserung des datenethischen Profils - Kontakt zu EU-Level Branchen- und Interessenverbänden in Digitaler Wirtschaft und Datenschutz - Öffentlichkeitsarbeit (EU und nationalem Level) in Bezug zur Digitaler Wirtschaft und Datenschutz - Entwicklung von datenethischen Maßnahmen

Mitglied im globale team für Produktentwicklung. Innovation und Entwicklung der Organisation im Bezug zur 2020 Zielsetzung. - Einbeziehen der Mitglieder und Konsolidierung des Inputs - Kundeninterviews (qualitative market research) - Entwicklung von Kundenprofilen und Produkten (mit dem Value Proposition Canvas) - Entwicklung von Businessmodellen

Nachhilfe und mentoring von Gymnasienschülern.

Leiter des Executive Board. Coaching der Vice-Presidents Strategieentwicklung und management des Lokalkomitees. Agenda management und Koordinierung der Facilitators von lokalen Konferenzen Mitglied des Audit-Subcommittees des Board of Directors von AIESEC in Denmark

Team leader von Social Internships: Januar 2013 bis Juni 2013. Vorsitzender des Planungsgremiums für eine nationale Konferenz: November 2012 bis Februar 2013. Mitglied seit Oktober 2012.

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