Fleming Sabe

Berichtend an den CEO verantworte ich die Daten- und Digitalisierungsstrategie und fördere eine datengetriebene Unternehmenskultur. Ich automatisiere und optimiere Geschäftsprozesse, erweitere das ERP System, baue die Data & Analytics Funktion auf und entwickle digitale Produkte. Als erfahrener IT-Manager auf Anbieter- wie auf Kundenseite und besonderen Stärken in den Bereichen Strategie, Projekt- und Change Management präge und leite ich seit vielen Jahren in verschiedenen Rollen die Digitalisierung.

Berichtend an den COO habe ich eine umfassende IT-Strategie zur Unterstützung der Unternehmensziele entwickelt und umgesetzt, den Reifegrad der IT-Funktion verbessert, die IT-Governance optimiert, die Budgetplanung und -kontrolle zur Maximierung der Wertschöpfung durch IT-Investitionen verantwortet und eine signifikante Kostensenkung durch Umstellung auf best-practice Geschäftsprozesse, Standardisierung, Vereinfachung und Einführung skalierbarer Lösungen erreicht.

Berichtend an Vorstandsmitglieder habe ich die IT technisch und personell transformiert von einer dezentralen Struktur zu einer zentralen Architektur und Funktion mit einheitlichen Prozessen basierend auf ITIL und mit einem klaren Serviceportfolio und damit eine signifikante Kostenreduktion und Qualitätssteigerung erreicht. Cloud-Technologie sowie die Standardisierung von Software, Lizenzen, Hardware und Lieferanten und auch die Zentralisierung der ERP-Landschaft waren zentrale Themen.

Parallel zu meiner IT-Management-Rolle bei MENCK habe ich für die Muttergesellschaft eine leitende Beratungs- und Projektmanagementfunktion ausgeführt, mit Schwerpunkt auf Software-Rollouts, Fusionen, Übernahmen und neuen Bürogebäuden.

Mitglied des MENCK Führungsteams

Geschäftsführung, Vertriebsleitung, Consulting