Florian Dafky

Sonder- und Eilbeschaffungen der kompletten Wertschöpfungskette für fahrerlose Transportsysteme. Beschaffung jeglicher Komponenten für fahrerlose Transportsysteme und Montageassistenten. Optimierung kompletten Prozesskette in der Fertigung, von der Beschaffung, Lagerung bis zur Montage an der Fertigungslinie. Supply Chain Management für Fahrerlose Transportsysteme für den Bereich Maxolution. Sonder- und Eilbeschaffungen der kompletten Wertschöpfungskette. Beschaffung jeglicher Komponenten

 Leitung eigenständiger Projekte in unterschiedlichen europäi-schen SEW Werken inkl. Projekteinkauf  Europaweite Koordination der Lieferanten  Erstellung und Aufbau neuer Anlagen und Fertigungskonzepte (Industrie 4.0)  Schnittstelle zwischen Geschäftsführung, Entwicklung, Einkauf und Fertigung  Optimierung der Wertschöpfungskette  Reporting an die Geschäftsführung  Präsentation des Unternehmens im Zusammenhang mit Industrie 4.0

Leiter Einkauf (Einkaufsvolumen ca. 12 Mio. Euro):  Personalverantwortung 10 Mitarbeiter  Aufbau des strategischen Einkaufs  Leitung der externen Einkaufsmitarbeiter  Organisation und Strukturierung des Einkaufs nach ISO 9001  Beschaffung von Zeichnungsteilen  Erstellung und Verhandlung der Rahmenverträge mit ca. 430 Lieferten  Koordination der Liefertermine

 Personalverantwortung 15 Mitarbeiter  Betreuung der Warengruppen Werkzeuge, Halbzeuge, Norma-lien, CNC- Maschinen, Befestigungsnormteile, Filter, Mechanik, Hydraulik, Pneumatik, Zeichnungsteile, Elektro- und Chemieartikel (ca. 32 Mio. Euro Umsatz)  Bearbeitung technisch strategischer Kundenprojekte  C-Teile-Management  Marktforschung  Führen von Verhandlungen sowie Preisdokumentationen  Ratio-Kalkulationen und Einkaufsberatung für Kundenunternehmen  Mitarbeiterverantwortung im Team