Florian Fauth

Automotive

Weltweite Verantwortung für die Produktlinie Aktive Dämpfer im Geschäftsfeld Dämpfungsmodule (Division Pkw-Fahrwerktechnik der ZF Gruppe). Aktive Fahrwerksysteme umfassen alle regelbaren Dämpfungssysteme. Die Produktlinie Aktive Dämpfer ist mit weltweiten Sales-Offices, Entwicklungszentren und Produktionswerken in allen wesentlichen Regionen vertreten (Europa, Nord-Amerika, Asien).

Geschäftsführung der Gesellschaft CT North America Inc. (ca. 180m Euro Umsatz, ca. 2.300 MA) und regionale Verantwortung der Business Unit Mobile Fluid Systems in Nord Amerika (inkl. 5 Fabriken in Mexiko, 3 Fabriken plus Vertriebs-/Entwicklungszentrum in USA) mit insgesamt 440m Euro Umsatz und >4.000 MA. Geschäftsentwicklung bestehende OEM Kunden (u.a. Ford, GM, Honda, FiatChrysler, Nissan) sowie Neukundengewinnung (u.a. Tesla).

Geschäftsführung der Gesellschaft CT Techno-Chemie GmbH (3 Standorte, ca. 160m Euro Umsatz, ca. 1.100 MA). Führung u. Ergebnisverantwortung (Segmentleitung) des weltweiten Geschäfts für automobile Öl-Leitungssysteme für Servolenkungen mit 7 Fabriken (Europa, Mexiko, China, Brasilien). Verantwortlich für die erfolgreiche Umsetzung der Cash-out Strategie (auslaufende Technologie) sowie für die erfolgreiche Restrukturierung der deutschen Gesellschaft (inkl. der Schließung eines der 3 Standorte)

Führung u. Ergebnisverantwortung (Segmentleitung) des weltweiten Geschäfts für automobile Wasser- und Luft-Leitungssysteme mit 12 Fabriken (Europa, USA, China, Korea) sowie Geschäftsführung der Gesellschaft CT MGW GmbH (4 Standorte, ca. 200m Euro Umsatz, ca. 1.200 MA). Hauptthemen und Projekte: Greenfield China (Changshu) - Aufbau einer lokalen Produktion Geschäftsentwicklung Asien (China, Japan und Korea) Implementierung neuer Technologie (Kunststoff Blasformen)

Leitung des globalen Vertriebs (inkl. Produktmanagement) mit ca. 100 Mitarbeitern. Umsatzverantwortung ca. 350 mEUR. Geschäftsentwicklung Asien (China, Japan und Korea) und Nord-Amerika Vermarktung neuer Technologie (Kunststoff Blasformen)

Leitung des Produkt-Markt-Segments "Region Nord Amerika", verantwortlich für Profit & Loss, Budget- sowie Strategieplanung. Business Development der Business Unit Air Spring Systems, Entwicklung neuer Kunden und Märkte in den "Americas" und Asien (China, Korea, Japan) im Bereich Nutzfahrzeugindustrie (Chassis).

Business Development der Business Unit Air Spring Systems, Entwicklung neuer Kunden und Märkte in den "Americas" und Asien (China, Korea, Japan) im Bereich Nutzfahrzeugindustrie (Chassis). M&A Projekte, Due Diligence, Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Joint Venture Projekte

Fabrikleitung inkl. der Funktionsbereiche Einkauf, Produktion, Vertrieb, Controlling, HR Verantwortlich für Profit & Loss, Budget- sowie Strategieplanung. Projektleitung Greenfield (Aufbau einer Fabrik in Mexiko) und Business Development in der Region Nord- und Mittelamerika. Entwicklung neuer Lieferanten und Kunden in der Region.

Vertrieb und Produktmanagement Luftfedersysteme (Nutzfahrzeuge USA), Geschäftsentwicklung Nutzfahrzeugmarkt Nord-Amerika Leitung der Projektplanung "Greenfield-Fabrik Mexiko" - Investitions- und Budgetplanung inkl. Wirtschaftlichkeitsrechnung, Kapazitäts- und Layoutplanung.

Produktions - und Fertigungstechnik (Fabrikplanung / Produktionsplanung und -Steuerung / Qualitätsmanagement) Production and Manufacturing Technology (Factory planning / Production planning and -control / Quality Management)