Florian Mang

Verantwortung der Bereiche Marketing, Produktmanagement und Pricing, Mitarbeiterführung, Umsetzen von Konzernstrategien, Teil des AT Management Teams

Mitarbeiterführung, Einführung und Begleitung von Pricing-Modellen, strategische Ausrichtung des Gruppen-Pricings, Entwicklung von Steuerungsinstrumenten, enge Zusammenarbeit/Austausch mit den Ländern der Berner Gruppe im Bereich Pricing um Chancen/Potenziale zu erkennen und nützen

Mitarbeiterführung, Einführung und Begleitung von Pricingmodellen, Controlling der aktuellen Marktpreissituation, Umsetzung und Evaluierung von Maßnahmen, Reports erstellen und interpretieren, strategische Maßnahmen setzen, Schulungen/Meetings durchführen zu den Themen Preissetzung, Preisdurchsetzung, Preisberechnung

Controlling der aktuellen Marktpreissituation, Controlling der getätigten Verkaufspreise/Deckungsbeiträge/Rabatte/Provisionen, Entwicklung von Tools für standardisierte Entscheidungen, Erstellen und Interpretieren von Reports, Ableiten von Maßnahmen

Entwicklung von Tools für die Berechnung von Marktpreisen, Interne- und Externe Preisanalysen, Schnittstellen zu SAP erstellen und Umrechnungen bestehender Konditionen sicherstellen, Rabattanpassungen, Verantwortung für die Umrechnung von 55 000 Preisen, Anpassung des Provisionssystems

Alle 4 P`s des Marketings (Preiskalkulationen, Messeauftritte, Printmedien, Verkaufsförderung) Projekte (Entwicklung eines neuen Preissystemes, Analyse und Adaptierung des Kennzahlensystemes für dern Vertrieb, Kampagnenmanagement), Strategieentwicklung (KAM - Aktivitäten, Artikelpenetration, operative und strategische Planerstellung)

Verantwortung für gesamte Projektabwicklung, Planung, Beratung, Kostenrechnung von akustischen Projekten, Kostenkontrolle, Angebotserstellung, Nachtragsangebote, Preisverhandlungen, Projektzeitpläne erstellen

Verantwortung für gesamten Einkauf, bis hin zur Mitarbeiterführung (bis 30 MA), Projektabwicklung (Planung bis Rechnungslegung)

Zuständig für die ordnungsgemäße Montage von Tonstudios, Konzerthallen, Probelokalen - Arbeitseinteilung von bis zu 20 Mitarbeitern auf Großbaustellen

Gruppenkommandant KFOR, Kosovo

Dissertation zum Thema "Modelle zur Preispotenzialfindung"

Innovationsmarketing und Innovationsmanagement, Masterthesis: Konzeption einer C-Teile Kampagne im B2B

Vertiefungen: Marketing/HR Bachelorarbeiten: Die betriebliche Bildungsbedarfserhebung als Basis der Personalentwicklung, Jobrotation - Vielseitiges Instrument der Personalentwicklung