Florian Neft

- Projektmitglied für die Erstellung und Einführung eines flexiblen Preismodells (geschäftsbereichsübergreifend) - Verantwortlich für die Koordination des Lagerdienstleisters (Prozessauslagerung, Verbesserung, Nachhaltigkeits- und Produktivitätsmaßnahmen) - PM @ Siemens & IPMA Level D Zertifizierung

Projektmanagement, Prozessmanagement, Dokumentenmanagement, Employee Training Management, Intranet & Extranet Pflege, Projektmitarbeit, Nachbearbeitung von Problemen zugeordneter IT-Verfahren, insbesondere: - PMO für ein Programm zur Umstrukturierung der logistischen Lieferkette zur Steigerung der Widerstandsfähigkeit - Projektleiter für die Erstellung einer Berichts- und Datenanalyseplattform (Snowflake, PowerBI, SQL)

Planung und termingerechte Disposition von Ersatzteilen incl. Bestellabwicklung, -Nachverfolgung und Parametermanagement; Beseitigung von Lieferengpässen sowie Bearbeitung des Eskalationsmanagement; Sicherstellung des Bestandsmanagement; Logistische Zusammenhänge, Prozesse und Methoden; Sicherer Umgang mit den SAP - Modulen MM, SD, PP

- Pflegen von Dispositionsgrunddaten, Überwachen von Verbräuchen und Prüfen von Bestellrechnungen - Analysieren und Optimieren von Aufträgen und Verschrottungen aufgrund prozessdefinierter Parameter - Konzeptionieren und Konfigurieren von Datenbanken mit finanzwirtschaftlichen und materialwirtschaftlichen Hintergründen - Entwickeln eines Planspiels zur Darstellung des Material- und Werteflusses im Rückverkauf- und Reparaturszenario

Analysen zur Lager- & Bestands, Verwurfsoptimierung

Schwerpunkte: SCM, Controlling, Information Systems/ Publikation im Rahmen der sehr gut bewerteten Masterarbeit/ Abschluss: 1,1 (mit Auszeichnung)

Bachelorabeit: "Industrie 4.0 in der Ersatzteilauslieferung- Prototypische Entwicklung und Validierung eines Lean Innovation Workshops bei der Siemens Healthcare Gmbh"