Florian Peters

Selbstständig, Geschäftsführer, Peters & Partner Consulting GmbH

Kirchgellersen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Supply Chain Management
Industrial Engineering
Operations Excellence
ISO 9001
ISO 14001
BS OHSAS 18001
Energiemanagement
Sicherheitsmanagement
ISO 50001
Lieferantenqualifizierung
Strategieentwicklung
Maschinen- und Anlagenbau
Notfallmanagement
Strahlenschutz
FMEA
Incident Management
Methoden des Qualitätsmanagements
Prozessmanagement 4.0
Integrierte Managementsysteme
Management of Change
Balanced Scorcard in der Industrie
Nachhalte Audits
Ganzheitliche Ereignisuntersuchungen
Qualitätsmanagement
HSE
Supply Chain

Werdegang

Berufserfahrung von Florian Peters

  • Bis heute 5 Jahre, seit Nov. 2019

    Geschäftsführer

    Peters & Partner Consulting GmbH

  • 10 Monate, Jan. 2019 - Okt. 2019

    Head of Corporate QHSSE

    DEA Deutsche Erdoel AG

    Develop Quality, Health&Safety, Security and Environment in DEA. Set QHSSE Strategy and bring into action. Enable QHSSE Experts and QHSE Managers of Operational Companies worldwide to allign with Group targets. Overall responsibility of Group certification according to ISO Standards. Improve QHSSE Performance within DEA.

  • 9 Monate, Apr. 2018 - Dez. 2018

    Leiter HSE International

    DEA Deutsche Erdoel AG

    Developing global HSE Culture, Roll-Out global HSE Campaigns, Supporting M&A activities through HSE Lead, leading HSE workstreams for Federal Guarantees, Developing Incident Management and lead Incident Investigations (Root-Cause-Analysis), bring up new QHSSE Standards.

  • 2 Jahre und 2 Monate, Feb. 2016 - März 2018

    Manager International Certification and International Audits

    DEA Deutsche Erdoel AG

    Steuerung, Überwachung internationaler Audits und internationaler Zertifizierung der Unternehmensgruppe für das globale und lokale Integrierte Managementsystem. Training von internen Auditoren. Weiterentwicklung des DEA globalen Integrierten Managementsystems, QM-Trainings DEA global (u.a. Norwegen und Ägypten), IMS Workshops national/international, Implementierung QM-Methoden.

  • 1 Jahr und 8 Monate, Apr. 2016 - Nov. 2017

    Vizepräsident Gesamtverein

    Wandsbeker TSV Concordia e.V.

    Entwicklung Vereinsorganisation

  • 7 Jahre und 5 Monate, Juli 2010 - Nov. 2017

    Fußball-Liga Manager

    Concordia Hamburg

    Liga-Manager der 1. Herren von Concordia Hamburg

  • 1 Jahr und 10 Monate, Apr. 2014 - Jan. 2016

    Qualitätsmanager Sonder- und Anlagenbau

    Draeger Safety AG & Co. KGaA

    Team Lead Managementsysteme (IMS): Weiterentwicklung Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, Arbeitssicherheit- und Gesundheitsschutz, Anbindung internationaler Standorte im Produktionsnetzwerk an Prozess- und Methodenstandards. Internationale Systemaudits, Project Management System, Moderation Prozess-/Qualitätsworkshops.

  • 3 Jahre, Apr. 2011 - März 2014

    Ingenieur Managementsysteme Kernenergie

    Vattenfall

    Inhaltliche Schwerpunkte als atomrechtlich verantwortliche Person waren neben dem QMS auch UMS, AMS, EnMS sowie das SMS. Einzelne Aufgabenfelder: z.B. die Durchführung von internen Prozessaudits, Lieferantenaudits (Qualifizierung nach Branchenstandard KTA 1401 - Qualitätssicherung in der Kernenergie), Managementreviews, Prozessmodellierungen, Leitung für Projekte übergreifender Effizienzsteuerung, Umweltmanagementbeauftragter, Arbeitssicherheits- und Gesundheitsschutzmanagementbeauftragter.

  • 7 Monate, März 2009 - Sep. 2009

    Diplomand im Qualitätsmanagement

    Lufthansa Technik Logistik GmbH

    Diplomand im Qualitätsmanagement. Unterstützung bei der Prozessmodellierung. Internationales Optimierungsprojekt im Versandprozess in Hamburg, Frankfurt, Malta.

  • 5 Monate, Mai 2007 - Sep. 2007

    Praktikant im Transport- und Netzmanagement

    Lufthansa Technik Logistik GmbH

    Praktikant im Transport- und Netzmanagement

  • 6 Jahre und 11 Monate, Nov. 1999 - Sep. 2006

    Versorgungsunteroffizier

    Bundeswehr

    Einsatz als Unteroffizier in der technischen Logistik. Sicherstellen der Materialversorgung der Kompanie. Überwachen und Organisieren der Materialprüfungen zur Sicherstellung der Einsatzbereitschaft des Materials. Qualitätssicherung in der Beschaffung.

Ausbildung von Florian Peters

  • 3 Jahre und 10 Monate, Okt. 2009 - Juli 2013

    Management & Engineering

    Leuphana Universität Lüneburg

    Produktionstechnik

  • 3 Jahre, Okt. 2006 - Sep. 2009

    Wirtschaftsingenieurswesen

    Leuphana Universität Lüneburg

    Produktionstechnik

  • 4 Jahre und 2 Monate, Nov. 1999 - Dez. 2003

    Bürokaufmann

    Bundeswehr/IHK

    Kaufmännische Inhalte nach IHK-Vorgaben

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Beruflich: Steuerung von Organisationen
Beruflich: Strategische Entwicklung
Total Quality Management
Head of Quality

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z