Sabine Schlösser

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Director Operations Logistics, STACI Deutschland GmbH

Fähigkeiten und Kenntnisse

3PL
Budget Preparation
Führungskräfteentwicklung
Budgetary Responsibilities
Change Management
High Quality Standards
Client Fulfillment
Kennzahlen
IFS Food
Continuous Controls Monitoring
Implementation Planning
Kommunikation
Increase Productivity
Continuous Monitoring
KPI-Steuerung
Lebensmittelsicherheit
Continuous Process Improvement
Internationale Logistik
Lagermanagement
Customer Service Excellence
Logistikabläufe
Lagerverwaltungssysteme
interne Audits
Logistikmanagement
Lagerwesen
Customs Clearance
Interpersonelle Fähigkeiten
Logistiksupport
Leadership
Facility Start-up
Management
Iso 19011
Lean Management
ISO 9001
Normenforderungen
Lean Process Improvement
Managing Project Budgets
Operational Efficiency
Prozessgestaltung
Menschen und Kultur
Lean Projects
Operations Management
Prozessoptimierung
Microsoft Excel
Operative Exzellenz
Supply-Chain-Management
Prozessverbesserung
Microsoft Office
Operative Strategie
Teamentwicklung
Qualitätsaudit
New Store Setup
Teamführung
Personalführung
Qualitätsmanagement
Teammanagement
Personalwesen
Quality Improvement
Veränderungsmanagement
Pharmaceutical Packaging
Quality Measures
Productivity Improvement
Vereinbarungen zum Servicelevel (SLA)
Quality Processes
Projektmanagement
Verhandlungsführung
SAP ERP
Warehouse Operations
Stakeholder-Management
Work Process Development
Zertifizierungsverfahren

Werdegang

Berufserfahrung von Sabine Schlösser

  • Bis heute 7 Monate, seit Jan. 2026

    Gründer:in, Geschäftsführerin und Künstlerin

    Calma Atelier

    Gründung und Aufbau von Calmaatelier, einem Studio für minimalistische Kunst und handgefertigte Designobjekte. • Design und Fertigung von Skulpturkerzen und Leinwandgemälden • Aufbau der Marke mit Fokus auf Ruhe, Natürlichkeit und Qualität • E-Commerce Management und Markenkommunikation Calmaatelier ist mein kreativer Ausgleich zur schnelllebigen Logistikwelt und mein Ausdruck für die Liebe zum Detail.

  • Bis heute 1 Jahr und 11 Monate, seit Sep. 2024

    Gründerin und Geschäftsführerin

    HelloBuddy UG

    Gründung und Aufbau eines Unternehmens im Bereich hochwertiger, personalisierter Schmuckstücke für Haustierbesitzer mit Fokus auf emotionales Design, Qualität und skalierbare E-Commerce-Strukturen. Kernleistungen: • Entwicklung der Geschäftsidee, Markenidentität und klaren Positionierung im Premium-Segment • Aufbau eines skalierbaren Online-Shops inkl. Produktentwicklung, Fertigungsprozesse & Qualitätsstandards • Gestaltung des Go-to-Market-Konzepts: Produktlaunches, Customer Journey, Branding & Performanc

  • Bis heute 2 Jahre und 10 Monate, seit Okt. 2023

    Director Operations Logistics

    STACI Deutschland GmbH

    Verantwortung für den gesamten operativen Betrieb im E-Commerce-Fulfillment mit Führung von über 140 Mitarbeitenden an komplexen Standorten. Kernleistungen: • Erfolgreiche Skalierung des Teams von 50 auf 140+ Mitarbeitende bei gleichzeitiger Steigerung der Prozesseffizienz • Implementierung eines ganzheitlichen People-&-Culture-Ansatzes zur Mitarbeiterbindung und Talententwicklung • Aufbau und Leitung eines internen Mentoring-Programms für weibliche Nachwuchskräfte • Steuerung komplexer Kundenanforderungen

  • 1 Jahr und 11 Monate, Dez. 2021 - Okt. 2023

    Manager Operations

    DSV – Global Transport and Logistics

    Operative Leitung und strategische Weiterentwicklung von Logistikprozessen in einem dynamischen, internationalen Umfeld. Kernleistungen: • Führung und Entwicklung eines Teams von 80 Mitarbeitenden mit Fokus auf Leistung und Mitarbeiterzufriedenheit • Einführung eines digitalen Prozess-Dashboards, das Transparenz um 25% erhöhte • Verantwortung für die Einhaltung von SLAs und kontinuierliche Verbesserung der Servicequalität • Enge Zusammenarbeit mit internationalen Stakeholdern zur Harmonisierung von Prozess

  • 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2020 - Dez. 2021

    Head of Packing

    SHOP APOTHEKE EUROPE

    Aufbau und Leitung operativer Strukturen mit Verantwortung für Prozessdesign, Teamführung und Kundenzufriedenheit. Kernleistungen: • Aufbau eines hochperformanten Operations-Teams von Grund auf • Entwicklung und Implementierung standardisierter Arbeitsprozesse • Erfolgreiche Bewältigung von Skalierungsherausforderungen in Wachstumsphasen

  • 2 Jahre und 9 Monate, Feb. 2018 - Okt. 2020

    Abteilungsleiterin

    FIEGE

  • 2 Jahre, Apr. 2016 - März 2018

    Gruppenleiterin

    FIEGE

  • 2 Jahre, Apr. 2014 - März 2016

    Schichtleiter

    FIEGE

  • 1 Jahr, Apr. 2013 - März 2014

    Operativer Mitarbeiter

    FIEGE

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