Florian Sandmann

• Leitung des internationalen Teams „Technical Data Management“ mit 13 Fachkräften an drei Standorten • Personalplanung, Weiterentwicklung und Coaching der Teammitglieder • Aufbau einer leistungsorientierten Teamkultur • Verantwortung für Pflege, Qualitätssicherung und Standardisierung technischer Daten • Implementierung von Prozessen, Standards und Methoden im Datenmanagement • Zusammenarbeit mit Entwicklung, Produktion und Vertrieb zur Prozessoptimierung

• Führung eines fünfköpfigen Entwicklungsteams für innovative Fahrzeugkomponenten für VW und VOLVO • Förderung einer teamorientierten Arbeitskultur und Mentoring von Nachwuchskräften • Verantwortung für die Planung und Überwachung der Entwicklungsprojekte unter Einsatz von MS Project • Überwachung der Einhaltung regulatorischer Vorgaben und Qualitätsrichtlinien in der Produktentwicklung • Erstellung einer Best Practice Datenbank zur Sicherstellung und kontinuierliche Verbesserung der Fachkompetenz

• Steuerung und Überwachung des Projekts, mit Einhaltung von Zeitplan, Budget und Qualität • Enge Zusammenarbeit mit Kunden, Zulieferern und internen Abteilungen um Anforderungen umzusetzen • Leitung der internen Regelmeetings mit Definition und Kontrolle der Arbeitspakete • Planung und Durchführung von Designreviews und Teilnahme an FMEAs • Industrialisierung und Reifegraderhöhung der Produkte zur Serienreife • Nutzung moderner Entwicklungs-Tools und -Methoden wie Catia V5, um Lösungen effizient umzusetzen

• Leitung von bis zu vier Projekten mit Verantwortung für die Einhaltung von Kosten, Terminen und Qualität • Ermittlung und Prüfung der Projektkosten sowie Abstimmung der Zielkosten und Gegensteuern bei Abweichungen • Ansprechpartner für den Kunden sowie direktes Berichtswesen an den Abteilungsleiter • Erstellung und Bearbeitung von Lasten- und Pflichtenheften

Entwicklung einer Mittelschaltung für DAIMLER in Kooperation mit RENAULT in Zusammenarbeit mit dem Lieferanten.

Entwicklung von Prüfstandsaufbauten, Vorrichtungen und Bauteilen im Bereich Abgasanlagen für die BOYSEN GmbH

Analyse und Auswertung des Produktionsprozesses zur Herstellung von Airbags. Anschliessende Optimierung der Prozesskette und der Prozesskette mit Hilfe von Kaizen und Kan Ban.

- Ausbildung in spanenden, umformenden und urformenden Fertigungsverfahren sowie den thermischen Füge- und Trennverfahren - Fertigung und Montage von Hydraulikanlagen für den Automobilbereich

Konstruktion