Florian Wagner

Wir sind Experten für nachhaltige digitale Transformation und ERP. Als neutraler Partner bieten wir Ihnen ganzheitliches Consulting, Moderation und Training zur wirksamen Implementierung und Nutzung der zu Ihrem Unternehmen und den Prozessen passgenauen Business Software. Unsere Leistungen basieren auf der Methode der Zendigma DigitalisierungsMap, mit der wir plakativ, zielgerichtet und im engen Dialog die digitale Souveränität von Unternehmen nachhaltig unterstützen.

• Leitung Backoffice, Personalwesen und Finanzbuchhaltung • Begleitung der Teilnahme an öffentlichen Ausschreibungen • Einführung u. Zertifizierung eines ISMS nach ISO 27001 im Unternehmen innerhalb von 12 Wochen und Übernahme der Rolle des Informationssicherheitsbeauftragten • Redesign und Relaunch der Unternehmensseite https://bankon.de/ • Einsatz in ausgewählten Beratungsprojekten v.a. mit Schwerpunkt auf regulatorische Themen (u. a. DORA, BAIT, MaRisk)

• Konzeption und Roll-Out der notwendigen Händler-SaaS-Oberfläche inkl. Backendprozesse und Händler-ERP-Anbindungen • Berichterstattung an die Gesellschafter über die aktuellen Entwicklungen im Unternehmen inkl. Umsatz- und Ergebnisplanung • Unternehmen nach Übernahme Geschäftsführung umstrukturiert und neues Geschäftsmodell Connect your store gestartet • 50 Einzelhandelsfilialen angebunden und Verkauf deren Artikel von über 400 Modemarken auf 9 angebundenen Marktplätzen

• Teil der Geschäftsleitung und Prokurist • Verantwortlich für die Bereiche Personal, Projekte/PMO, Kundenservice, Kundenbuchhaltung und Operations für den Betrieb von über 30 Onlineshops und eine Vielzahl von Marktplatzanbindungen • Aufbau der Softwareentwicklungsabteilung mit 15 Mitarbeitern an drei Standorten • Projektmanagement von IT-Schlüsselprojekten • Skalierung der Unternehmensgruppe von 2 in 2009 auf 100 Mitarbeiter in 2023 mit Verachtfachung des Umsatzes von 2013 auf 2023

Die Gute Marken Online GmbH betreibt als „Zwischenhändler“ und Marktplatzaggregator für eine Vielzahl bekannter mittelständischer Modemarken deren komplette E-Commerce-Aktivitäten aus einer Hand. Die Gute Marken Online GmbH ist Teil der Fortuneglobe Gruppe. • Entwicklung und Aufbau des Gute Marken-Geschäftsmodells • 2018 Erzielen von Platz 8 beim Deloitte Fast 50 2018 • 2017 Platz 34 beim Gründerszene/KPMG-Wachstumsranking 2017

• Projektleitung zahlreicher Onlineshop-Fullservice-Umsetzungen • Koordination der eingebundenen IT- und Hostingdienstleister • Koordination des Projektmanagements und IT-Betriebs • Releasemanagement für die eingesetzte Systemplattform

• Leitung des Projekt Management Office (PMO) bei der Neuumsetzung Miles&More mit 7 Teilprojekten und 200 aktiven Projektmitarbeitern • Projektleitung bei der erfolgreichen Migration und Ablösung des bahn.bonus/bahn.comfort Systems der DB AG mit 2 Mio. sammelnden Kunden, 250 Mio. Datensätzen und einem 30 köpfigen Projektteam • Release Management bei dem CRM- und Kartenmanagementsystem der DB AG mit 10 Mio. Bahncards und einem fünzigköpfigen Team aus Business Analysten, Softwareentwicklern und Testern.

• Koordination der IT von 30 Produktionsstandorten in 18 Ländern • Ausschreibung und Projektleitung einer globalen Infor-ERP-Einführung mit weltweiten, standortübergreifenden Advanced Planning mit Steigerung der Auftragstermintreue auf 85% und einer auf Standardzeiten basierten Effizienzsteigerung des Produktionsprozesses um 55%. • Projektleitungen wie z.B. globale Produktionsprozessvereinheitlichung, Einführung von Refa-Standardzeiten und Akkordlohn in 10 weltweiten Standorten

• Projektleitung Umsetzung des SAP Logistikberichtswesens für KONAMI • Implementierung/Anpassungen des SAP CRM 4.0 für Siemens ICN EN • Projektleitung Neugestaltung globaler Sourcing Prozesse für ELCOTEQ • Umsetzung einer auf Netweaver basierten SAP Beschaffungslösung für die ProSiebenSat.1 Media AG • 12/2000 bis 06/2001 Diplomarbeit und Veröffentlichung der Studie: „Entwicklung der Supply Chain zum virtuellen Netzwerk in der Automobilindustrie“

Diplomarbeit und Veröffentlichung der Studie: „Entwicklung der Supply Chain zum virtuellen Netzwerk in der Automobilindustrie“

Die Business Transformation Partners war eine beim Bereichsvorstand der Siemens Telekommunikations-Netzwerk Sparte ICN angesiedelte Abteilung mit Fokus auf vorstandsnahe, strategische Initiativen und Projekte. • Profitabilitätsanalyse Knowledge Management Portal SHARENET • Mitarbeit bei der Einführung einer Corporate Balanced Scorecard mit Entsendung nach Santa Clara, Kalifornien, USA. Studienaufenthalt an der Haas School of Business, University of California, Berkeley finanziert durch die Siemens AG

Information und Kommunikation (Prof. Picot); Produktionswirtschaft & Controlling (Prof. Küpper); Informatik (Prof. Wirsing)