Florian Weste

•Hauptverantwortlicher für die Twin Engine zwischen Bank als Kunden (4,7Mrd EK-spend) und ChainIQ •Leitung des globalen Teams mit 6 PMO-Managern und 100+ Kollegen im Bereich Sourcing und Prozesse •Strategische Planung und Verantwortung für die Fortführung des Business im Steady State •Bereichsleitung mit Berichtslinie auf C-Level auf beiden Seiten •Managen der Schnittstellen zu anderen Funktionen (z.B. Geschäftsführung, FiCo, Legal, HR) •Owner des Account inkl. Budgets, Rentabilität, Controlling und Risiko

•Mitglied des globalen Proc-teams unter Leitung der CPO •Verantwortung für 110 Werke mit Supply-Chain-Organisationen in mehr als 30 Ländern •Entwicklung digitaler Prozesse in allen Funktionen der SC Bereiche •Leitung eines globalen Teams mit 30 Managern und 80 lokalen Anwendern •Div. SAP- und Non-SAP-Systeme •Alle Lieferanten-Qualitäts-Prozesse, Nachhaltigkeit, TPRM + Risikomgmt •Reduz. v.80 Tools (z.B.: ARIBA,POIA,SLC,BW,SAC,Celonis,Jira,M-Files, TiContract,VIM,Proebiz,Ivalua,riskmethods)+Reifegrad

• Strategische und SVA-Planung mit der Werksleitung, um nachhaltige Einsparpotenziale zu identifizieren • Umsetzung komplexer Projekte mit Teams in der gesamten Region • Funktionsübergreifend - zentrale Anlaufstelle für alle ISO 9001, Strategic Quality und Lean6S Themen • Trainer und Coach für das Management auf Anfrage (hauptsächlich Black und Green Belts) • Aufbau einer Trainingsakademie und eines Change Management Konzeptes für den jeweiligen Bereich • 22 Werke, 2 Hauptgeschäftsstellen und 5 Marken in EU

• Verantwortlich für die globale Stanztechnik und anderer regionaler Metallfertigungsstrategien • Definition von Beschaffungs-, Teilefertigungs- und Kostensenkungsplänen • Managen des Rohstoffes Stahl in CEE • Leitung eines Teams von mehr als 20 strategischen und taktischen Einkäufern in EAME und 10 weltweit • Enge Unterstützung bei der Entwicklung neuer Produkte, insbesondere für mittelgroße Traktoren und Mähdrescher