François Quénot

Mitglied des Regionalvorstands Heizungmontage und -anlagen Verantwortung für gute Arbeits- und Planungspraktiken sowie die Verbesserung der Lagerhaltung in 9 Niederlassungen. Ich habe Abschluss der Kundenverträge, Kosten- und Verlustrechnung geführt. Umsatz : 15 Millionen € / Direkt Management : 5 Menschen.

Vorstandsmitglied Medizinischen Vorrichtungen Vertrieb : Optimierung der Organisation, Key Accounts Management. Produktmarketing : Gründung der Abteilung. R&D : Validierung von Projekten sowie Kontrolle der Budgets und der Zeitplanung. Supply chain : Lösung einer logistischen Krise im Lager (20 000 m2). QA/RA : ISO 9001 Zertifizierung. Einführung einer Materialüberwachung. Messtechnik : Ansprechpartner für die COFRAC. Umsatz : 55 Millionen € / Direkt Management : 10 Menschen

Hauptaktionär Möbel und Einrichtung von Praxen und Gesundheitszentren Entwicklung von Werbeträgern und Kommunikationswerkzeugen (z. B. Website und Preislisten). Verantwortung für den Messeauftritt. Entwicklungsleiter zu einem erfolgreichen Eigenmarkenproduktsortiment (2014 : 60 % des Umsatzes)

Kenntnisse der Project Management Institute standards um Projekte zu führen. 35 Stunden.

Building and leading commercial meetings in merger/acquisition context. Building and deploying commercial indicators. Building short and mid term commercial strategy. Results analyses and plan actions building.

Study of novel "Georges" ; Alexandre Dumas Père.

Modern Cello bei Cristina Bellu (Mulhouse, FR) Barockcello bei Gaetano Nasillo (Mailand, IT) Kammermusik bei Jörg-Andreas Bötticher (Basel, CH)