Frank C. Meyenborg
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Frank C. Meyenborg
- Bis heute 10 Jahre und 7 Monate, seit 2015
Geschäftsführender Gesellschafter
FCM Management Consulting GmbH
- Bis heute 13 Jahre und 7 Monate, seit 2012
Unternehmensberater
The Future of ERP / CIO Agenda
Unternehmensberater mit Projektenschwerpunkten: ERP Nutzensteigerung vorhandener Systeme / CIO Agenda (Neuausrichtung der IT) / Beratung von PE Firmen bei Investitionsentscheidungen / Beratung int. renommierter Management Consulting Firmen in ERP-relevanten Fragestellungen (z.B. Business Case Kalkulation/ERP Strategie/Lizenzmanagement etc.).Thought Leadership im Bereich „Future of ERP“.
- 2009 - 2012
Vorstand Consulting
proALPHA Consulting AG
Gesamtverantwortung für das Consulting und aller ERP Projekte in Deutschland mit Kundenschwerpunkt im Bereich Maschinenbau und Automobilzuliefererindustrie. P&L Verantwortung (bis zu 30 Mio. €), Mitarbeiterverantwortung (70 MA disziplinarisch / bis zu 140 MA fachlich).
- 2007 - 2009
Director Process Industry / Manufacturing
CSC Deutschland Solutions GmbH
Gesamtverantwortung für das Geschäft aller Lines of Services (Consulting, System Integration, Outsourcing) im Kunden-Segment Process Industry / Manufacturing mit Schwerpunkt SAP. P&L Verantwortung (25 Mio. €), Mitarbeiterverantwortung (10 MA disziplinarisch / 120 MA fachlich) (Zeitweise parallel) Business Development Executive Singapur/Melbourne für globales SAP Application Mgt. Angebot.
- 2005 - 2007
Director Process Industry
CSC Ploenzke AG
Gesamtverantwortung für das Geschäft aller Lines of Services (Consulting, System Integration, Outsourcing) im Kunden-Segment Process Industry mit Schwerpunkt SAP. P&L Verantwortung (8 Mio. €), Mitarbeiterverantwortung (6 MA disziplinarisch / 40 MA fachlich).
- 2004 - 2005
Leiter Branchenberatung Process Industry
CSC Ploenzke AG
Entwicklung/Vermarktung Service Offerings Prozessindustrie, Schwerpunkt SAP. Key Account Management strategischer Großkunden Prozessindustrie.
Projektleiter Großprojekt SAP-Einführung für führenden Konzern in der Chemieindustrie. Projektleiter SAP-Harmonisierungsstudie Chemieindustrie. Business Development mit Schwerpunkt SAP-Harmonisierung. Umsatz- und Mitarbeiterverantwortung (bis zu 10 MA disziplinarisch).
- 1999 - 2002
Principal Consultant
PriceWaterhouseCoopers Unternehmensberatung GmbH
Teilprojektleiter und Prozess-Berater mit Schwerpunkt SCM in einem internationalen SAP-Einführungsprojekt für führenden Konzern in der Chemieindustrie.
- 1997 - 1999
Consultant
Price Waterhouse Unternehmensberatung GmbH
Prozess-Berater mit Schwerpunkt SCM in verschiedenen internationalen SAP-Einführungsprojekten für führende Konzerne in der Konsumgüter- und Automobilindustrie. SAP Zertifizierung MM Consultant.
Trainee mit verschiedenen Projekteinsätzen in Produktion, Einkauf und Controlling
- 1983 - 1986
Technischer Zeichner (Auszubildener)
SMS Schloemann-Siemag AG
Technischer Zeichner im Bereich Kaltwalzwerke
Ausbildung von Frank C. Meyenborg
- 2009 - 2011
Global Executive MBA
London Business School (LBS) & Columbia University New York (CBS)
Globales Executive MBA mit Schwerpunkt General Management.Das Programm ist an # 2 von 25 Top Executive MBA Programmen weltweit gerankt (Financial Times)
- 1994 - 1995
Business & Languages
Dublin Institute of Technology (DIT)
Erasmus Programm
- 1993 - 1995
Wirtschaftsingenieurwesen
Fachhochschule Niederrhein (FHN)
Schwerpunkt Controlling und Kostenrechnung
- 1988 - 1992
Maschinenbau
Fachhochschule Düsseldorf (FHD)
Schwerpunkt Konstruktionstechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Niederländisch
Grundlagen
Französisch
Grundlagen
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