Dr. Frank Bauer

• Mitglied des Global Management Team • Verantwortlich für die Bereiche Marketing, Kommunikation und Service Portfolio Entwicklung • Geschäftsführer der Celesio Manufacturer Solutions Sales GmbH (CMSS) • Entwicklung und Implementierung von Service-Angeboten unter Einbeziehung von Großhandel, Versand-Apotheke und Logistik der Celesio AG (bis 10/2010) • von 08.2010 bis 02.2011 als Head of pharmexx Nordics verantwortlich für die Geschäftsentwicklung in Schweden, Dänemark, Finnland und Norwegen

• Verantwortlich für Marketing und Kommunikation der pharmexx GmbH • Entwicklung und Implementierung einer Dachmarken-Strategie für alle Gesellschaften • Weiterentwicklung des bestehenden Dienstleistungsportfolios und Integration neuer Services (Call-Center, Apothekentraining und Patienten-Services) • Akquise von Key-Kunden und Implementierung neuer Dienstleistungsansätze im Unternehmen. • Schnittstellen-Management mit dem strategischen Investor (Celesio AG)

• Aufbau der Marketingabteilung ZNS (12 Stellen) nach dem Merger von Astra & Zeneca • Die Abteilung umfasst: Produktmanagement, Training und medizinische Information • Koordination der lokalen medizinischen Aktivitäten und Integration der Funktion in die Abteilung • Einführung eines neuen ZNS Produktes im April 2000 • Mitglied im globalen Produktteam • Leitung des crossfunktionalen Produktteams (Entwicklungsprodukte)

• Entwicklung einer Marketingstrategie für den generischen Wettbewerb • Leitung des interdisziplinären Produktteams (Vertrieb, Medizin, Zulassung & Produktion) • Entwicklung von innovativen Kundenangeboten (Arzneimittel & Technik & Training) • Launch einer neuen Applikationsform und Durchsetzen eines Premiumpreises am Markt • Steuerung der Co-Promotion Aktivitäten mit GSK

• Aufbau der Infrastruktur des neugegründeten Unternehmens • Umsetzung einer Strategie zur Einführung und Vermarktung von Generika-Produkten • Entwickung und Einführung einer klinikspezifischen Konditions- und Vertragsgestaltung • Steuerung einer "Leased Sales Force"

• Steuerung des Klinik-Außendienstes (50 Mitarbeiter & 5 Regionalleiter) • Entwicklung, Aufbau und Durchführung eines Umsetzungs- und Erfolgscontrollings • Konzeption und Einführung eines neuen Prämiensystems