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Frank Feddeck

Angestellt, Director Controlling & Reporting, Takko Fashion
Hilter, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Controlling
Forecast
Budget
Finanzplanung
Kostenoptimierung
Preismanagement
Reporting
Vertriebscontrolling
Monatsabschluss
Management
Führungserfahrung
Analytisches Denken
Zahlenaffinität
Hands-on-Mentalität
Unternehmerisches Denken
Motivation
Zielstrebigkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Frank Feddeck

  • Bis heute 4 Jahre und 1 Monat, seit Mai 2021

    Director Controlling & Reporting

    Takko Fashion

    Monatlicher Forecast (GuV und Liquidität) Organisation und Koordination der Planung (Budget und Mittelfristplanung) Entwicklung und Ausbau des Berichtswesens zur Unterstützung der strategischen und operativen Unternehmensführung externes Berichtswesen

  • 3 Jahre und 3 Monate, Feb. 2018 - Apr. 2021

    Head of Controlling

    Takko Fashion

    Monatlicher Forecast Organisation und Koordination der Planung (Budget und Mittelfristplanung) Ansprechpartner für kaufmännische Fragestellungen Entwicklung und Ausbau des Berichtswesens zur Unterstützung der strategischen und operativen Unternehmensführung externes Berichtswesen

  • 2 Jahre, Feb. 2016 - Jan. 2018

    Manager Retail Controlling

    Takko Fashion

    Monatlicher Forecast Planung (Budget und Mittelfristplanung) Vertriebscontrolling - Umsatz u. Bestandsentwicklung - Verkaufspreisentwicklung der Länder (Preis-Absatz-Funktion) - Entwicklung von Handlungsvorschlägen bezogen auf Personalkostenmanagement der Filialen - Erarbeitung von Gegensteuerungsmaßnahmen für unprofitable Filialen und Länder - Handlungsempfehlung zum Schlussverkauf - Entwicklung und Ausbau des Berichtswesens zur Unterstützung der strategischen und operativen Unternehmensführung

  • 5 Jahre und 1 Monat, Jan. 2011 - Jan. 2016

    Controller

    Takko Fashion

    Forecast der GuV (monatlich) Mittelfristplanung (pro Land) Budgetplanung (Kostenstellen/ Filialumsatzplanung) Weiterentwicklung Berichtswesen

  • 4 Jahre und 7 Monate, Juni 2006 - Dez. 2010

    Controller

    Hamm Reno Group

    – Budgetplanung (Kostenstellen/ Filialumsatzplanung) – Periodenabschluss auf Gesellschaftsebene – Entwicklung und Ausbau des Berichtswesens zur Unterstützung der strategischen und operativen Unternehmensführung

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