Frank Funke

- Planung, Organisation und Durchführung von Loyalty-Kampagnen im LEH für "Major Clients" der D-A-CH Region ( Programm-Management ) - Lieferplanung & Forecasting der Absätze und Mengen, Sicherstellung der Bedarfe im Lager ohne Überkapazitäten oder Out-of-Stocks ( Inventory-Management ) - Analysen und Optimierungen der entsprechenden Prozesse, Ableitung von Learnings für zukünftige Kampagnen ( Program-Measurement ) - Single Point of Contact zu operativen Bereichen des Kunden (Client-Management)

- Planung, Organisation und Durchführung von Loyalty-Kampagnen sowie Gamification-Lösungen im LEH für die D-A-CH Region ( Programm-Management ) - Lieferplanung & Forecasting der Absätze und Mengen, Sicherstellung der Bedarfe im Lager ohne Überkapazitäten oder Out-of-Stocks ( Inventory-Management ) - Analysen und Optimierungen der entsprechenden Prozesse, Ableitung von Learnings für zukünftige Kampagnen ( Program-Measurement ) - Single Point of Contact zu operativen Bereichen des Kunden (Client-Management)

- Planung, Organisation und Durchführung von Loyalty-Kampagnen im LEH für Deutschland ( Programm-Management ) - Lieferplanung & Forecasting der Absätze und Mengen, Sicherstellung der Bedarfe im Lager ohne Überkapazitäten oder Out-of-Stocks ( Inventory-Management ) - Analysen und Optimierungen der entsprechenden Prozesse, Ableitung von Learnings für zukünftige Kampagnen ( Program-Measurement ) - Single Point of Contact zu operativen Bereichen des Kunden (Client-Management)

- Planung, Organisation und Durchführung von Treuekampagnen im LEH - Lieferplanung und Forecasting von Absatzzahlen - Analysen und Optimierungen von Prozessen - Projektmanagement

- Demand & Forecast Planning bei L'Oreal DPP (Department Professional Products) für die Brand "REDKEN" - Verantwortung für Mengen- und Produktionsplanung - Kalkulation auf Basis vergangener Umsätze unter Berücksichtigung von Werbemaßnahmen und Ziel-Budget - Datenpflege und Nachverfolgung für neue Entwicklungen, Produkte und auslaufende Artikel - Reporting und Absprache mit Vertriebs- und Finanzleitung bezgl. Mengen- und Budget-Zielerreichung

- Projektmanagement im Rahmen der Umsetzung der SCM Strategie - Konzeption und Umsetzung eines automatisierten Tools zur optimalen Verteilung von Werbeware (Titel/Hero Tool), sowie Weiterentwicklung gemeinsam mit Märkten, IT und Einkauf - Kontinuierliche Verbesserung u. Optimierung der Lieferketten und Warenverfügbarkeiten - Verhandlung mit Lieferanten bezüglich Logistikvergütung und Zentralisierung - Out-of-Stock Analysen, Erarbeitung & Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen