Frank Jacobs

Steuern des Gesamtvertriebs in Deutschland und Steigerung des direkt verantworteten Umsatzbudgets bei gleichzeitiger deutlicher Kostenreduzierung. Analyse und Konzeption einer neuen Vertriebsstruktur. Erarbeiten von Salesstandards und einer stratgischen Vertriebsförderungsstrategie. Erstellen eines Reporting-Systems. Sicherstellen eines zielgerichteten Akquise- und Accountmanagements. Teamentwicklung.

Leitung von fünf Salesteams mit insgesamt ca. 20 Accountmanagern, Steuerung von Verkaufsförderungsmaßnahmen, Durchführung von Neukundengewinnungsprojekten, Erstellen von SAP-Plänen im Rahmen eines TAM, Betreuungssystematik, Verkaufsziele, Kommunikation, Controlling, Beratung von Einzelhotels, Abstimmung mit Marketing, Contracting, Servicecenter & Revenuemanagement, Strategieentwicklung zur Accountbetreuung. Leitung Kreativ-Gremium-Sales, Einarbeiten und Schulung neuer Mitarbeiter

 Verantwortung für die Durchführung der gesamten Pre-Opening-Phase  Umsatzverantwortung für geplante 8,0 Mio. Euro  Einstellen und Training von 40 Mitarbeitern  Festlegung und Koordination der Betriebs-und Arbeitsabläufe  Budgetplanung, Sales-, Marketing- und Preisgestaltung

 Umsatzverantwortung für ca. 2 Mio. Euro  Sanierung, Umstrukturierung und Neuausrichtung eines Hotels  Erstellung eines Verkaufs-, Marketing- und Businessplans  Schaffung und Definition einheitlicher Standards und Qualitätskontrolle  Führung von 25 Mitarbeitern, Finanz-, und Kostenmanagement  Entwickeln von Gastronomiekonzepten

Ausbildung auf der Bavaria Hotelfachschule zum: - staatl. geprüfter Betriebswirt - Küchenmeister - Diätkoch

Auslandsaufenthalt

Sales & Marketing