Frank Krinke
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Frank Krinke
- Bis heute 8 Jahre und 11 Monate, seit Okt. 2016
Gruppenleiter Controlling Operation
Leica Camera
Gruppenleiter Controlling Operation (Einkauf, R&D, IE, SCM, QM, Customer Care, Produktion Wetzlar und Portugal): Business-Partner für die Führungskräfte des Ressort Operation. Transparente Aufbereitung der Kennzahlen, Kostenanalysen und Ableitungen von Handlungsempfehlungen für Vorstands und Aufsichtsrat Reviews.
Leiter Geschäftsfeld-Controlling: Verantwortlich für das strategische- und operative Controlling für die Business Unit Service bei der Lenze SE.
- 7 Jahre und 4 Monate, Apr. 2006 - Juli 2013
Leiter RD&E Controlling
Carrier Kältetechnik Deutschland GmbH
Leitung des R&D Controlling (zwei Mitarbeiter) des Lead Design Center EMEA und deren sieben dezentralen Entwicklungsstandorten von Carrier CR EMEA (230 MA, 23 Mio. € Budget). Prozessmanagement: ACE Pilot für den Key Process Budget and Controlling. Herstellkostensenkungsprojekte EMEA (Ziel= 6 Mio. €). Verantwortlich fürs Value Assessment Engineering (Cost navigation of projects, Cost Benchmark, Cost Analysis, Project Controlling). R&D Projektkoordinator. Aufwand-, Bedarf- und Ressourcensteuerung.
- 4 Jahre und 4 Monate, Dez. 2001 - März 2006
Referatsleiter F&E Controlling und Wertanalyse
Carrier Kältetechnik Deutschland GmbH
F&E-Controlling für die Entwicklungsstandorte der Linde Kältetechnik GmbH. Bereichs-, Investitions-, Varianten- und Projektcontrolling.
- 1 Jahr und 1 Monat, Nov. 2000 - Nov. 2001Linde AG
Referatsleiter Wertanalyse und Produktkostencontrolling
Bereichs-, Investitions- und Projektcontrolling. Leitung von methodischen Wertanalyse-, Standardisierungs- und Kostensenkungsprojekten. Produktkostencontrolling, Zielkostenverfolgung und Make or Buy -Analysen bei Produktneuentwicklungen und Kostensenkungsprojekten.
- 2 Jahre und 2 Monate, Sep. 1998 - Okt. 2000Linde AG
Projektcontrolling, Produktkostenentwicklung und Projektleitung
Entwicklung und Einführung des Projektcontrollings und der Produktkostenentwicklung. Aufbau von Projektbewertung, Investitionsrechnung und Zielkostenverfolgung. Leitung von Kostensenkungsprojekten von Serienprodukten.
Betreuung des Kunden TESCO von der Konzepterarbeitung bis hin zur Umsetzung der Projekte. Projektmanager von Entwicklungsprojekten von der Marktanalyse bis zum Serieneinlauf.
- 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 1995 - Jan. 1996
Gruppenleiter Entwicklung / Konstruktion
Linde
Gruppenleiter Entwicklung / Konstruktion
- 2 Jahre und 7 Monate, Juni 1992 - Dez. 1994
Entwicklungsingenieur / Konstrukteur
Linde
Entwicklungsingenieur / Konstrukteur
Ausbildung von Frank Krinke
- 2 Jahre und 7 Monate, Sep. 1997 - März 2000
Berufsintegrierendes Wirtschaftsstudium
Fachhochschule Mainz
- 4 Jahre und 10 Monate, Sep. 1986 - Juni 1991
Maschinenbau
Fachhochschule Wiesbaden
Fertigungsverfahren und Werkzeugmaschinen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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