Frank Mühlenberg

Teamleitung im Direkteinkauf mit vollständiger Personalverantwortung. Verantwortlich für die gesamte Beschaffung von Erstmuster- und Serienteilen im industriellen Umfeld (Hochdrucktechnik, Kärcher Group). Führung und Entwicklung des Teams, Priorisierung und Kapazitätssteuerung im operativen Tagesgeschäft Aufbau und Umsetzung einer strukturierten Lieferantenstrategie auf Basis von Spend-Analyse und Risikobewertung Verhandlungsführung mit internationalen Lieferanten – nachgewiesene Einsparungen im 7-stellig

Strategische Beschaffung für internationale Projekte und CAPEX-Investitionen Aufbau globaler Lieferantenbeziehungen und Durchführung ISO 9001-konformer Audits Prozessoptimierung mit messbarer Wirkung auf Kosten und Lieferperformance Cross-funktionale Zusammenarbeit mit Produktion, Qualität und Supply Chain

Leitung des globalen Sourcings für Handels- und Produktionsprojekte im E-Commerce-Umfeld Entwicklung und Umsetzung von Beschaffungsstrategien für neue Produktlinien in internationalen Märkten Verhandlungsführung mit Lieferanten in Asien & Europa, inkl. Kostenoptimierung und Risikomanagement Aufbau und Führung eines kleinen Teams im Bereich Einkauf & Lieferantenmanagement

erantwortung für die operative & strategische Beschaffung im internationalen Umfeld Verhandlung und Abschluss von Verträgen mit Lieferanten für Konsumgüter & Rohstoffe Optimierung von Einkaufsprozessen zur Steigerung von Effizienz und Lieferperformance

ZIELE UND AUFGABEN DES MODERNEN EINKAUFS Funktion und Bedeutung für das Unternehmen AUSGANGSLAGE ERFASSEN Beschaffungsmarktanalyse, -beobachtung und -prognose KMU-EINKAUFSSTRATEGIE AUS UNTERNEHMENSSTRATEGIE ABLEITEN UND DEFINIEREN Geeignete Beschaffungs- und Verhandlungsstrategien für den KMU-Ein