Frank Reimann
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Frank Reimann
- Bis heute 4 Jahre und 4 Monate, seit März 2021
Teamleitung Workforce Management
Nothelle Call Center Service
- Bis heute 7 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2017
Workforce Planning Manager
CCC - Powered by Telus...
Durchführung von Kapazitäts- sowie Personaleinsatzplungen; Erstellen von Forecasts und Commitments; Aufstellen und Analysieren von Plan-ISt-Vergleichen; Erstellen von Ad hoc Analysen
- 1 Jahr und 11 Monate, Okt. 2015 - Aug. 2017
Reporting Analyst /Shiftplanner
Sitel GmbH
- 1 Jahr und 1 Monat, Okt. 2014 - Okt. 2015
Customer Service Associate
Sitel GmbH
Bearbeitung verschiedenster Kundenanfragen und Reklamationen; Pflege von Kundendatenbanken
- 1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2013 - Sep. 2014
Auszeit
Auszeit
Neuorientierung nach stellenabbaubedingtem Arbeitsplatzverlust
- 4 Jahre, Sep. 2009 - Aug. 2013
Produktmanager Beilagen / Geomarketing
WAZ Mediengruppe
Neuausrichtung des Beilagengeschäftes der WAZ Medien Gruppe -- Entwicklung neuer Angebotsformen und Verteilkonzepte für Beilagen -- Einführung eines Geomarketing-Systems zur mikrogeografischen Verteilplanung und Beilagenstreuung -- Optimierung der Resthaushaltsabdeckung -- Produktmanagement -- Projektmanagement
- 7 Jahre und 4 Monate, Mai 2002 - Aug. 2009
Bar-Inhaber und Marketing-Mixer
++ MAchBar! ++ Di.-Marketing-Lounge ++
MAchBAr! war eine DIY-MArketingBeratung für erfrischende Marketing-Mix-Cocktails. Inhouse or to go! Mit Zutaten aus rein ökonomischer Anwendung, wie: -- strategisches Marketing -- Distributionsentwicklung/-konzepte -- Dialogkonzepte/Verteiloptimierung -- Zielgruppenmanagement -- Handelsmarketing -- Marktforschung -- Vertriebsplanung/-steuerung -- Geomarketing-Analysen -- Einsatz/Implementierung von Geomarketing/GIS-Systemen -- Database-Management -- Software-Schulung --
- 2 Jahre und 9 Monate, Feb. 2006 - Okt. 2008
Leitung Direktmarketing / ZielgruppenScout
Marketingverbund Gruppe
Beratung/Leitung bei der Entwicklung, Umsetzung und Optimierung von Direktmarketing-/Verteilkonzepten (6 MA). Durchführung von multivariaten Scoring-Analysen, Zielgruppendefinitionen/-segmentierungen und Verteilsimulationen. Schulung/Beratung zum Einsatz der Direkt-/Geomarketing-Software "Zielgruppenscout". Gemeinsame Projektentwicklung/ -Umsetzung im Rahmen der strategischen Partnerschaft mit der Deutsche Post AG. Struktureller und organisatorischer Aufbau eines neuen Unternehmensbereiches.
- 6 Monate, Apr. 2003 - Sep. 2003
Projektmanager
Georg Plange KG (Werhahn KG)
Projektmanager im Rahmen eines befristeten Projektes. Organisatorischer Aufbau einer neuen Vertriebssparte zu Erreichung eines strategischen Marktbeherrschungsanteils auf dem deutschen Mehlmarkt. Definition der Verkaufsgebiete, Vertriebsplanung/-steuerung, Tourenplanung. In direkter Zusammenarbeit mit dem geschäftsführenden Gesellschafter der industriellen Großmühle (Marken Diamant, Goldpuder u. a.) mit einer Jahreskapazität von 400.000 Tonnen Mehl für alle Arten von Weiterverarbeitung.
- 1 Jahr und 11 Monate, Juni 2000 - Apr. 2002
Leitung Marketing, Einzelhandel und Distributionsentwicklung
Gunter Lambert GmbH
Mitglied der erweitereten Geschäftsführung mit den Verantwortungsbereichen Marketing, strategische Distributionsentwicklung, Vertriebssteuerung sowie Projektmanagement. Zusätzlich Leitung EZH mit Verantwortung für 3 Flagship-Stores,
- 6 Jahre und 2 Monate, Apr. 1994 - Mai 2000
Leitung Marketing Support
KMC Klausmeier Marketing Consultants; Bogs und Klausmeier Marketing
Unternehmensberater für strategisches Marketing und Vertrieb; 3 Jahre Leitung der Abteilung Marketing Support (10 MA) mit den Aufgabenbereichen Marktforschung, Markt/-Kundenanalysen, Vertriebsplanung/-steuerung, Geomarketing, Softwareschulung/-implementierung, Project Controlling.
- 3 Jahre und 2 Monate, Feb. 1991 - März 1994
Consultant
Maxima AG
Consultant im Bereich Pensionsmanagement. Akquisition, Beratung, Einführung und Verwaltung von betrieblichen Versorgungswerken. Aufbau von Unterstützungskassen und Gesamtkonzepten unter den Aspekten Mitarbeiterbindung, Liquiditätserhöhung und Steueroptimierung.
Ausbildung von Frank Reimann
- 4 Jahre und 11 Monate, März 1986 - Jan. 1991
Betriebswirtschaft
FH Dortmund
Steuern / Bilanzen - Rechnungswesen / Finanzwirtschaft - Marketing / Absatzwirtschaft
- 1 Jahr und 4 Monate, Okt. 1984 - Jan. 1986
Bauingenieurwesen
Ruhr-Universität Bochum
Mechanik, Baugeologie
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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