Frank Wendorf

Seit 2022 Aufbau und Coaching von Scrum-Teams, Einführung agiler Methoden im IT- und Nicht-IT-Umfeld. Begleitung von Digitalisierungs- und Transformationsprojekten im öffentlichen Sektor. Mentoring eines Junior Scrum Masters sowie Förderung von Change Management, Zusammenarbeit und kontinuierlicher Verbesserung.

Prozessbegleitung und Coaching mehrerer Scrum-Teams im Nexus-Framework (E-Commerce), Skalierungsunterstützung, Co-Entwicklung von Coachingstrategien, Beratung des Managements zur nachhaltigen Agilisierung.

Aufbau & Begleitung agiler Teams, Coaching von PO und Führungskräften, Einführung agiler Praktiken (Scrum, Kanban, Scrumban), Moderation von Workshops & Scrum-Events, Coaching in Reifegradentwicklung.

Leidenschaftlicher Coach von Teams mit dem Ziel: Effiziente Prozesse und nachhaltige Ergebnisse durch agiles Arbeiten. Auf meinem Blog www.wendorf.net/blog teile ich praxisnahe Insights und Strategien für modernes Projektmanagement. Schauen Sie vorbei!

- Konzepterstellung, Entwicklung & Umsetzung von eLearning-Projekten - Projektleitung, Konzepterstellung, Entwicklung & Umsetzung von Internet- und Intranetpräsenzen - Entwicklung von Software-Lösungen

Konzeption, Gestaltung und komplette Realisation von Internetportalen , Programmierung der Portal-Templates zur Einbindung in das hauseigene CMS, Betreuung und Weiterentwicklung der firmeneigenen Internetportale, Betreuung und Weiterentwicklung von Webpräsenzen externer Kunden