Lutz Müller

Agile Coach, Scrum Master, OKR Master, Aufbau von Scrum-Teams und Kanban-Teams, Einführung von Agile, Agile Skalierung mit SAFe, LeSS, Nexus, Coaching von Führungskräften, Vermittlung und Know-How Transfer von agilen Methoden und Techniken, Agile Workshops und Trainings

Themen: • Scrum • Agile Requirements (User Stories, Feature Splitting, User Story Mapping) • Product Ownership • SAFe und skaliertes Arbeiten • Remote Work

- Agile Führung agiler Teams (Team 1: 8 Entwickler, Team 2: 5 Entwickler) - Agile Workshops und Trainings (Scrum, Kanban, Agile Requirements) - Etablierung agiler Methoden und Praktiken, u.a. User Story Mapping Workshops, Feature und Story Splitting Workshops, Pair Programming und Mob Programming - Coaching eines Junior Product Owner - Unterstützung der Product Owner beim Aufbau und der Pflege des Product Backlogs

- Einführung und Etablierung von OKR und Flight Level für eine unternehmensweite agile Produktentwicklung (end-to-end) - Coaching von Führungskräften in Servant Leadership - Coaching und Methoden-Training von Product Ownern - Coaching und Methoden-Training von Scrum Mastern/Agile Coaches

Aufbau einer skalierten Ablauforganisation von ca. 2000 Mitarbeiter, Coaching von Release Train Engineers, Scrum Mastern, Product Ownern, Product Managern, Coaching von Führungskräften in Servant Leadership, Agile Workshops und Trainings (Scrum, Kanban, Value Stream Mapping, Agile Requirements, User Story Mapping)

Agile Führung verschiedener agiler Teams (Scrum und Kanban), Coaching von Führungskräften in Servant Leadership, Agile Workshops und Trainings (Scrum, Kanban, Value Stream Mapping, Agile Requirements), Know-How Transfer an interne Mitarbeiter: Lean Coffee und Brownbag-Sessions, Trainings zu SAFe und skaliertem Arbeiten, Training zu Remote Kollaboration

Agile Führung verschiedener agiler Teams, Coaching der internen Product Owner, Coaching von Führungskräften in Servant Leadership, Agile Workshops und Trainings (Scrum, Kanban, Agile Requirements), Trainings zu LeSS und skaliertem Arbeiten

Agile Coach für ein Mobile Development Team, Agile Trainings zu Scrum und skaliertem Arbeiten, Aufbau einer skalierten agilen Organisationsstruktur nach SAFe mit 6 Teams verteilt über 5 Standorte

Product Owner für die Endkunden-Apps der Ergo-Gruppe, Aufbau einer agilen Product Roadmap, Durchführung von Anforderungs-Workshops (User Story Mapping)

Coaching von crossfunktionalen Developer Teams, Einführung und Etablierung von agilen Entwicklungspraktiken, agilen Methoden und Techniken

Agile Coach/Scrum Master für ein neues agiles Team auf grüner Wiese. Product Owner Coaching, Etablierung von agilen Methoden und Techniken, Agile Workshops und Trainings, Coaching von Führungskräften zu Servant Leadership

Coaching von crossfunktionalen Developer Teams, Einführung und Etablierung von agilen Entwicklungspraktiken, agilen Methoden und Techniken

Coaching von crossfunktionalen Developer Teams, Einführung und Etablierung von agilen Entwicklungspraktiken, agilen Methoden und Techniken

Entwicklung von mobilen Lösungen und Portalen für Speditionen und Logistik-Konzerne